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公司发展计划书范本 公司发展计划书范本 企业生存的关键是什么？ 企业生存的关键是什么？ 说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导 说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导 要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让 要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让 企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州 企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州 天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随 天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随 着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身 着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身 目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确， 目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确， 机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不 机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不 尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对天开公司今后发展的几点 尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对天开公司今后发展的几点 构想： 构想：    “ ”    “ ” 一、 制订战略，明确 目标，实现企业可持续发展 物竞天择，适者生存 ，市场不同 一、 制订战略，明确 目标，实现企业可持续发展 物竞天择，适者生存 ，市场不同 情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市 情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市 的中长期宏观经济政策，结合本企业 目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中 的中长期宏观经济政策，结合本企业 目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中 期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变 期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变 化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、 化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、 具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同 具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同 时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展 目标中，群策共力。鉴于此，我 时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展 目标中，群策共力。鉴于此，我 20 们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司 20 年发展战略 们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司 年发展战略 规划，为公司发展进一步理清思路，明确 目标，突出重点。 规划，为公司发展进一步理清思路，明确 目标，突出重点。       二、 突出主业，多业并举，向多元化发展 目前甚至将来一段时间，国家特别是我们 二、 突出主业，多业并举，向多元化发展 目前甚至将来一段时间，国家特别是我们 省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同 省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同 时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗 时应看到建筑业受国家的宏观经