技能实训 技能实训 采购模拟经营沙盘实训教程V1.0.docVIP

采购模拟经营沙盘实验实训教程 1 - 1 - 采购模拟经营沙盘实训教程 采购模拟经营沙盘实训教程 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 版 本 号: 目录 TOC \o 1-3 \h \u 11673 1. 采购经营模拟沙盘概述 - 1 - 18341 1.1. 系统概述 - 1 - 20427 1.2. 采购经营模拟沙盘功能说明 - 2 - 15014 1.3. 采购经营模拟沙盘学习任务要求 - 2 - 7583 1.3.1. 采购子系统学习任务要求 - 2 - 16838 1.3.2. 供应子系统学习任务要求 - 3 - 1804 1.4. 课程安排 - 3 - 10028 2. 教师后台管理 - 5 - 21656 2.1. 案例信息数据准备 - 5 - 6250 2.1.1. 案例背景 - 5 - 31968 2.1.2. 实验设置 - 5 - 17199 2.1.3. 货品管理 - 5 - 19164 2.1.4. BOM管理 - 6 - 17142 2.1.5. 订单管理-订单生成规则 - 6 - 4218 2.2. 案例信息数据维护 - 6 - 7397 2.2.1. 实验设置 - 7 - 5486 2.2.2. 货品管理 - 7 - 7271 2.2.3. BOM管理 - 8 - 6131 2.2.4. 订单管理 - 9 - 3416 2.3. 学生管理 - 10 - 26815 2.3.1. 班级管理 - 10 - 2236 2.3.2. 学生管理 - 11 - 9051 2.3.3. 试验管理 - 12 - 28709 3. 采购经营模拟实训 - 15 - 20100 3.1. 案例背景 - 15 - 21795 3.2. 供应商信息维护 - 15 - 19516 3.2.1. 供应商基本信息维护 - 16 - 13697 3.2.2. 货品信息维护和修改 - 16 - 32688 3.2.3. 公共市场维护 - 17 - 31258 3.3. 实训操作 - 19 - 32555 3.3.1. 步骤1-获取订单 - 19 - 21886 3.3.2. 步骤2-制定生产计划 - 20 - 6816 3.3.3. 步骤3-制定采购计划 - 22 - 18644 3.3.4. 步骤4-编制采购预算 - 24 - 924 3.3.5. 步骤5-采购供应市场调查 - 25 - 2187 3.3.6. 步骤6-采购策略选择与执行 - 26 - 2454 3.3.7. 步骤7-采购到货 - 55 - 2014 3.3.8. 步骤8-组织生产 - 55 - 13819 3.3.9. 步骤9-销售发货 - 57 - 26938 3.3.10. 步骤10-货款结算 - 57 - 11625 3.3.11. 步骤11-开具发票 - 58 - 17154 3.3.12. 步骤12-年度经营分析 - 59 - 1 - 1 - 采购经营模拟沙盘概述 系统概述 企业采购环节是企业经营管理中的关键环节，影响成本，创造利润，决定资金流动和产品创新，处于核心地位，举足轻重，关系全局。据估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%！它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理！ 采购经营模拟沙盘是基于企业经营管理和操作模式的应用来开发的一套采购实训解决方案。根据生产企业经营当中采购管理的重点和难点，系统以采购需求作为驱动力，模拟企业为了满足既定的需求而开展的一系列计划和采购活动，包括采购过程的管控、采购合同的执行、采购货品的交付等环节，完整地体现了采购的全部决策和实施过程。同时，结合企业采购活动的实际情况，系统融入了多种不同的采购方式，并集成了生产和销售环节作为采购的源头和最终目的，使整个采购经营模拟沙盘成为一个具有生命的可持续运转的系统。 采购经营模拟沙盘基于多人对抗的游戏模式进行开发，结合采购活动所涉及到的两大主要角色——采购方和供应商，分别设计了采购子系统和供应子系统，两个子系统之间实现采供双方之间的人人对抗模式，摒除了人机对抗模式中死板的互动形式，再加上即时通讯功能的辅助，使整个竞赛或实训模拟效果更加逼真，最大程度地还原采购的真实性，如下图所示。 图