工程联系函五层智能化情况说明.docVIP

工 程 联 系 函 工程名称：洪大服装大厦智能化工程 致：洪大集团地产工程部、信息中心部、运营部 事由：关于的洪大服装大厦洪大集团五层办公区智能化工程停工相关事宜 内容： 我司2009年9月10日接到洪大集团地产工程部通知，由我司继续设计并施工洪大服装大厦洪大集团五层办公区智化化工程，为了配合整体施工进度和工期，我司于 洪大服装大厦五层办公区智能化工程初步设计方案2009年10月12日已交给洪大集团地产工程部、信息中心部、运营部，并交由洪大集团成本部审核，至2009年10月19 但在2009年11月1日，信息中心部 基于以上原因，我司计划从2009年11月20日开始停工，等智能化方案正式确定，洪大集团给我司确定书面通知后，我司再决定进行下一步施工，由此所产生的工程延误及相关损失费用 承包单位（章） 项目经理 日 期 五层智能化设计更改相关情况说明 2009年11月1日时，信息中心部要求在我司方案的基础上，在已有超五类布线的基础上变更27个六类计算机网信息点所需的线缆、配线架和模块，材料由信息中心部采购，我方只负责施工，2009年11月2日，我司按照信息中心部要求重新出图，并且我司项目负责人和信息中心部负责人都已经同意此方案，11月3日我司并提供给了信息中心部图纸； 2009年11月4日上午，信息中心部又要求我司方案的基础上，在已有超五类布线的基础上变更58个六类计算机网信息点所需的线缆和模块，材料由信息中心部采购，我方只负责施工，我司项目负责人也同意此方案，具体见附件； 2009年11月5日，信息中心部又要求我司已经设计和定货完成的超五类网络线（注：用于计算机网络信息点的部分）全部更改为六类线，后经洪大集团工程部、成本部、信息中心部和我司一起共同研究讨论后，同意所有六类线缆由信息中心部采购，由我司进行施工，经我司高层领导仔细考虑后，我司为了洪大集团的整体利益和进度考虑，所已经定货后已经发达南昌的线缆再次发货回到我公司，也同意了信息中心部要求。 在2009年11月6日上午，信息中心部又要求把配线架和模块（注：用于计算机网络信息点的部分），也做相应修改，配线架和模块由信息中心部采购，要求达到六类布线标准。 但在2009年11月6日下午，我司又收到洪大集团给我司正式方案已经确定的交换机设备要求停止发货的工程联系函。 2009年11月7日下午，我司、洪大信息中心部、洪大地产工程部相关负责人在洪大集团会议室室讨论、经过共努力，共同达成会议纪要的相关协仪，具体见附件 2009年11月10日，我司提供给洪大信息中心部必威体育精装版修改方案，具体见附件的签收单 2009年11月11日，洪大信息中心部要求防盗报警系统中红外对射探测器作修改，在已有的设计基础上减少一对探测器。 2009年11月11日 2009年11月12日 2009年11月13日 2009年11月14日，我司同洪大信息中心部、地产部、运营部共同讨论要求闭路监控系统、巡更系统中对摄像机的位置和型号做改动，并对已有的方案按照此要求修改，并对门禁系统增加一对对讲门铃，具体详见 2009年11月15日 2009年11月17日 2009年11月18日，洪大信息中心部要求在洪大东边大会议室增加投影仪 2009年11月19日 2009年11月19日晚，图纸审核完成后洪大信息中心部要求对门禁系统中门禁主机型号做特别说明，信息中心提出东边大会议增加投影仪电源线 2009年11月20日 2009年11月20日下午，我司又重新修改方案并更改配置，并改为连网型不对指纹考勤的门禁主机。洪大信息中心部又要求已配置好的门禁系统中门禁主机改为在网上找的另外一种厂家提供的样品产品主机，居然说我司提供的产品是三无产品，我司的产品主机介绍及功能详见