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企业的四种管理模式 企业的四种管理模式 未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他 未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他 几种管理模式的某些有用的因素。典型的现代企业管理模式与方法有：企业资源 几种管理模式的某些有用的因素。典型的现代企业管理模式与方法有：企业资源 计划、制造资源计划、准时生产、精良生产、按类个别生产、优化生产技术、供 计划、制造资源计划、准时生产、精良生产、按类个别生产、优化生产技术、供 应链管理、企业过程重组、敏捷虚拟企业等等。先进企业管理模式是实现集成化 应链管理、企业过程重组、敏捷虚拟企业等等。先进企业管理模式是实现集成化 管理与决策信息系统的理论基础。 管理与决策信息系统的理论基础。 企业管理有哪些模式呢? 企业管理有哪些模式呢? 1  1  一、金字塔型管理模式 一、金字塔型管理模式 金字塔型组织是立体的三角锥体，等级森严，高层、中层、基层是逐层分级管理 ， 金字塔型组织是立体的三角锥体，等级森严，高层、中层、基层是逐层分级管理 ， 这是一种在传统生产企业中最常见的一种组织形式。在计划经济时代，该结构在 这是一种在传统生产企业中最常见的一种组织形式。在计划经济时代，该结构在 稳定的环境下, 在生产力相对落后、信息相对闭塞的时代 ，不失为一种较好的组 稳定的环境下, 在生产力相对落后、信息相对闭塞的时代 ，不失为一种较好的组 织形态，它机构简单、权责分明、组织稳定，并且决策迅速、命令统一。 织形态，它机构简单、权责分明、组织稳定，并且决策迅速、命令统一。 但在市场经济条件下，信息技术发达的今天，金字塔型的组织结构则由于缺乏组 但在市场经济条件下，信息技术发达的今天，金字塔型的组织结构则由于缺乏组 织弹性，缺乏民主意识，过于依赖高层决策，高层对外部环境的变化反应缓慢， 织弹性，缺乏民主意识，过于依赖高层决策，高层对外部环境的变化反应缓慢， 而突显出刻板生硬、不懂得应变的机械弊端。 而突显出刻板生硬、不懂得应变的机械弊端。