人力资源薪酬福利薪酬设计和薪酬管理.pptVIP

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2020-08-28 发布于福建
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人力资源薪酬福利薪酬设计和薪酬管理.ppt

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薪酬设计与薪酬管理退出专题讲座的主要内容薪酬的本质和薪酬管理的特征薪酬与激励的关系不同薪酬模式和作用蜜基于激励之薪酬要诀主菜单退出薪酬本质和企业薪酬管理下子就给员工加工资,是不是会没东西好加了? 固定基本工资与奖金的比例多少是合适的? 削减员工工资就意味着降低成本了吗? 退出么是薪动?? “没有一种商业成本比劳动力成本更可控制和对利润有更大的贡献薪根据员工就业合同的规定,对企业所提供的贡献,包括时间、体力、学识、技能和工作表现等而支付员工的相应报酬作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳薪酬隐含的意味对企业和雇主对员工(或称雇员) 购买劳动力的价格付出劳动的回报劳动力成本生活保障和生活质量能力与地位的表现薪酬的构成经济报偿非经济报偿来自于来自于工作直接间接经济经济工作的环境的报偿非经济非经济报偿报偿报偿薪酬管理的特征老板的特权,员工参涉及到每个员工的切身利益敏感每个公司的薪酬管理差别很大薪驯管理的圆难性员工对薪酬的极大关注和挑剔薪酬管理理论与实践的脱节薪酬的作用与功能补偿功能战略导向功能 (文化作用薪酬激励功能调节功能 (留用作用)