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产能分析、生产计划、产能均衡  产能分析  什么是生产能力 生产能力(简称产能)是指生产设备在一定的时间 内所能生产的产品数量,产能通常以标准直接工时 为单位  产能的分类 产能分为正常产能和最大产能。 正常产能:指历年来生产设备的平均使用量。 最大产能:指生产设备所能产出的最大产量或所 能安排的最高负荷量  决定产能的三步骤 决定毛产能 :决定计划产能 三:决定有效(可用)的产能  决定毛产能 毛产能是个理论值,它是个理想值或者可以说 是个标准参考值,作为以后计算实际产能的标 准  假定所有印刷机每周工作7天,每天工作2班,每班 10小时且没有任何停机时间,这是生产设备在完全 发挥最理想的状态下的最高生产潜力。 决定一周毛产能 部门可用机器数人员编制|总人数可用天数每天班数 印刷1011 10 7 2 按每周工作7天、每天2班、每班10小时、10人一周毛产能标 准工时为7×2×10×10=1400工时。  决定计划产能 此计算基于每周的工作天数,每台机器排定 的班数和每班的工作时数。这是算完毛产能 的进一步修正,但仍不足以代表有效产出的 实际产能  决定一周计划产能 门可用机器数人员编制总人数可用天数每天班数 印刷 实际上十台印刷机每周计划开5天,每天2班,每 班开10小时,因此计划产能标准工时为: 5×2×10×10=1000时  三.决定有效(可用)的产能 有效产能是以计划产能为基础,减去因停 机和良率所造成标准工时损失。良率损失, 包括可避免和不可避免的报废品的直接工 时