企业老板和员工地角色转换与利益调整.pdfVIP

企业老板和员工的角色转移及利益调整 【内容摘要】企业老板和员工是企业生存发展的主体， 在企业发展过程中扮演着最 重要的角色， 因为企业的运行机制、 市场环境、 利益关系等内外部因素变化而出现角色 转移。在两者角色转移过程中， 其中最大的变化是两者间发生的利益调整， 从而影响到 企业的生存和发展。 【关键词】老板 员工 角色 利益 变化 前言 老板和员工是企业生存发展的必须条件， 两者之间的关系有自然的法则和人为的调 整，背后最大的推手是市场法则。 弱肉强食催生两者角色的转移， 互信共赢推动着企业 健康发展。 两者间调整的原始动力是利益， 利益的分配结果既反映了市场原则更体现了 两者的协调和个体的能力表现。 1 老板和员工的概念和原始关系 1.1 老板和员工的概念 1.1.1 老板的概念 “老板”这个称呼是西方人的发明。 17 世纪初，荷兰印度公司的殖民主义者开始 在现在的纽约建立贸易站。 起初荷兰人把领队的人称为“户主”、 “监工”，之后又改 称为“监督徒弟的工人师傅”。 只是这个名称叫起来不方便， 于是有人提议干脆叫 “上 司”或“老板”，经过一番议论，大家一致同意叫“老板”，并且很快就叫开了，随着 时间的推移， 这个名称成了美国的俚语。 现代一般指私营工商业的财产所有者， 也多指 那些决策者或下指令者。旧时对著名戏曲演员或组织戏班的戏曲演员的尊称。 1.1.2 员工的概念 “员工”指在总负责人领导下执行一项指定任务并对该机构或公司负责的全体人 员。一般概念上包括职员 （企业中的管理人员）和工人。区别于职工， 职工包括职员 （机 关、企业、学校、团体里担任行政或业务工作的人员）和工人。显然，将企业职工称为 员工，有利于彻底打破企业中“干部”与“职工”的身份界限， 从而巩固和完善企业的 全员劳动合同制度。 1 1.2 老板和员工的原始关系 老板与员工的关系是生意伙伴关系，“职场就是生意场，人和人都是生意关系”。 在两者的关系中， 有着因认识、 目标和当前利益的一致和不一致， 形成了形形色色的关 系。大致可以归纳为以下几种类型。 一、有共同目标、利益、价值观。老板和员工经过长期的合作、磨合、成长，形成 相同或相似的价值观、利益和目标，大家为此而共同克服种种困难，求大同存小异， 努 力拼搏、不断创新，使企业不断地发展和壮大。 二、有着不同的诉求，以利益为纽带。员工认为自己被雇佣是为老板创造利益，随 时可能因为己方或他方原因离开现在的企业。 老板认为雇佣员工就是拿来利用并尽可能 的让员工创造更大的价值， 同时埋怨在员工身上花了成本培养成为了人才， 却随时可能 跳槽到竞争对手。 员工和老板都觉得是被对方利用了， 所以对待对方非常谨慎， 成了相 互对立体。 老板与员工之间不是一种简单的关系， 他们是鱼水关系， 明确的上下级关系， 又是 一种有共同利益和各自利益的关系， 同时又是亲情和朋友的关系。 处理好这个关系， 老 板才能更好的维系企业、发展企业、壮大企业，员工才能运用平台谋生计、长知识和经 验，达到共同的目的和不同的利益。 老板与员工的关系是一种既有兼容性又有斗争