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项目二 食品质量管理 食品质量管理 =食品+质量+管理1、食品2、质量3、管理4、质量管理5、食品质量6、食品质量管理 一、什么是食品? 1.经过一定加工的食物。(侠义) 无毒、无害 2. 食品 一定的营养价值 色、香、味等感观性状 3.供人们食用或饮用的成品和原料,包括传统上既 是食品又是药品的物质,但不包括以治疗为目的 的物质。(完整) 二、何谓质量? 通俗而言: 质量是指商品(产品)的优劣程度。 针对你手中头方便物品,如何评价其质量? 为什么? 质量管理专家的质量理念 戴明(V.E.Deming)的质量理念 朱兰(J.M.Juran)的质量理念 费根堡姆(A.V.Feigenbaum)的质量理念 石传磬(Ishikawa Kaori )的质量理念 费根堡姆的质量理念 1.全面质量管理(TQC)(1961年) 2.质量不是最好的,只有在某些消费条件下是最好的。 这些条件是产品价格和实 际用途。 通俗而言,质量是指商品(产品)的优劣程度,商品的使用价值对人们需要的满足程度就构成了商品质量的高低。 质量:产品满足用户需要的优劣程度。 1、质量定义: “反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性之总和”。 实体:产品、活动和过程;组织、体系或人;或者上述各项的组合。(产品:有形的“硬件”及半成品;无形的“软件”即信息知识及“服务”。) 需要:顾客的需要;社会的需要或第三方的需要,如政府主管部门、质量监督部门、消费者协会等。 明确需要:合同契约形式规定的顾客对实体提出的明确要求及标准化、环保和卫生安全等相关法规规定的明确要求。 隐含需要:顾客及社会对实体的期望,是人们普遍认同的、无需事先申明的需要。 3、质量特性 质量特性:是指产品所具有的满足用户特定需要的(明确的和隐含的)能体现产品使用价值的、有助于区分和识别产品的、可以描述或可以度量的基本属性。 质量特性 产品、过程或体系与要求有关的固有特性。 根据产品的种类不同: 有形产品质量特性 服务质量特性 过程质量特性 工作质量特性 1)、有形产品的质量特性(重点) 有形产品即“硬件”是具有特定的形状。 功能性: 可行性: 安全性: 适应性: 经济性: 时间性: 方法论---提高有形产品质量的措施有哪些! 2)、服务质量的质量特性 服务质量是指服务满足明确需要和隐含需要的能力总和。 功能性 经济性 安全性 时间性 舒适性 文明性 商业、饮食、仓储;有形产品的在售前、售中、售后的服务;企业内部上道工序对下道工序的服务。 3)、过程质量的质量特性 过程质量是指在开发设计、制造、使用、服务4个子过程满足明确需要和隐含需要的能力总和。 开发设计过程质量 制造过程质量 使用过程质量 服务过程质量 4)、工作质量的质量特性 工作质量是指部门、班组、个人对有形产品质量、服务质量、过程质量的保证程度。 正确的经营 合理的组织 科学的管理 严格执行的制度和规范 操作人员的质量意识和知识技能 3、产品质量形成的规律 美国质量管理专家朱兰(J.M.Juran)提出了一个质量螺旋模型。 所谓质量螺旋是一条螺旋式上升的曲线,该曲线把全过程中各质量职能按照逻辑顺序串联起来,用以表征产品质量形成的整个过程及其规律性,通常称之为“朱兰质量螺旋。 朱兰质量螺旋反映了产品质量形成的客观规律,是质量管理的理论基础。 1.质量环中的一系列活动中一环扣一环,互相制约,互相依存,互相促进。 2.质量环不断循环,每经过一次循环,就意味着产品质量的一次提高。 质量管理不是以物为主体的管理,而是以人为主体的管理。 质量系统是一个与外部环境保持紧密联系的开放系统。 朱兰质量管理三部曲 质量计划:为实现质量目标作准备的过程。 质量控制:在经营中达到目标的过程 质量改进:突破计划并达到前所未有的质量水平过程 * 食品质量与安全=食品安全+食品质量食品质量管理解读 =食品+质量+管理1、食品2、质量3、管理4、质量管理5、食品质量6、食品质量管理 戴明的质量理念 引起效率低下和不良质量的原因主要在公司的管理系统而不在员工 。 戴明14条原则 (1)建立改进
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