麦肯锡中国电信产品和服务市场分研究报告.pptVIP

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McKinsey s Company 机密 中国电信产品与服务 市场细分研究报告 d中国电信 2001年月12月28日 内容 研究背景及目的 研究方法及设计 ·研究主要发现 大客户访谈主要发现 中小企业廖谈会主要发现 消者座谈会主要发现 消费者定量调查主要发现 ·消费者对目前也信产品的认知与使用情况 关键购买因素及客户满意度 市场细分 研究背景及目的 麦肯锡公司日前在为中囯电信提供一项流程重組的咨询服务,日的旨在 通过流程重組,提高中国电信的核心竞争力。流程再造的本质就是要提 高管理流程对业务流程支持的有效性和两者间的整体性,以強化市场导 向,实现企业长期持续发展的业績目 业务流程设计,特刿是“客户获取与保留”环节的再造必须以事实为基 础,充分了解电信市场的细分状况,选择高价值与高增长的细分市场 针对其需求设计有效的获取与保留业务、管理流程 为帮助中国电信初步了解目前国内电信产品/服务的市场细分情况,麦肯 锡公司在项目的第一阶段展开了针对大客户、中小企业客戶和居民消赀 者的市场细分调查研究,本文件为次调研的总结报告 内容 ·研究背景及日的 「…·研究方法及设计 ·研究主要发现 大客户访谈主要发现 中小企业廖谈会主要发现 消者座谈会主要发现 消费者定量调查主要发现 ·消费者对目前也信产品的认知与使用情况 关键购买因素及客户满意度 市场细分 本次中国电信市场细分工作的过程 明确市场如的眉的以)买决氧驱动因素的深刻》这义和选择目标知分市 活动建立假设 定量研究 内部讨论,其 客户一对 消费者定量调查 相关经验借鉴 中/小企业小 与中国电信领 型座谈会 号沟通 消赀者座谈会 成果企业 关键客户 企业用户的细 分市场营销启 客户L中/小企业 的市场细分 消费者定量调 ·明确细分市场 查问卷 投影描述 普通消 高价值用 初步营销启示 低价值用户

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