美丽乡村施工组织设计(1).pdf

平舆县高杨店镇美丽乡村建设试点项目 （二标段） 投标文件 施工组织设计 第一章、项目管理机构设置 . 第二章、施工方案与技术措施 . 第三章、质量管理体系与措施 . 第四章、安全生产、文明施工管理体系与措施 第五章、环境保护管理体系与措施 第六章、工程进度计划与措施 . 第七章、资源配备计划 . 第八章、试验、检测仪器设备 . 第九章、总平面图 . 第十章、节能措施 . 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：劳动力计划表 . 附表三： 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表四：施工总平面图 . 附表五：临时用地表 . 平舆县高杨店镇美丽乡村建设试点项目 （二标段） 投标文件 第一章、项目管理机构设置 一、总体施工组织布置 : 若我公司有幸中标，我们保证按照业主招标文件强制性文件中的要求，安排具有丰富经验的管理 人员组成项目经理部，精心组织，科学管理，严格履行合同，同时克服一切困难，坚决发扬我公司的 优良传统，全力以赴，保质保量、安全地按期完成该项目的维修任务。 二、工程管理目标规划 1、工程质量目标：分部、分项工程达到优良，工程整体质量达到合格。 2、工期目标： 工期 180 日历天，依据业主相关要求和工程的特点， 合理安排工期， 服从相关部门 的指挥和协调，保证在指定工期内完成本标段内的全部施工任务。 3、保证工程质量的原则 项目经理部负责编制项目质量计划，质量计划包含保证工程质量的各个要素的工作计划、质量 要求、工作流程，是项目管理的工作质量保证措施。 落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施：施工组织设计、施工方案一经审核批准，即 作为本项目施工纲领性文件，必须得到严格执行，任何人不得随意修改。如果文件修改，必须编 制修改方案，填写修改记录，由原审核人对修改的条目进行审核，由原审批人审批后方可执行。 公司技术质量部把施工组织设计、施工方案的执行情况作为对项目部月度考核的重要指标，发现 未执行的、没有审批手续自行修改的，将依据考核办法对项目经理部扣减考核评分。 4、处理好季节性施工的原则 根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业， 受季节性影响的施工工序应尽量避开冬、雨期，以保证工程质量。 5、满足平行流水、交叉施工的原则 根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临 建设施等资源投入情况，组织进行重点工作的施工合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏 性，做好单个项目的验收工作。 6、临设阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则 科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足集中管理、方便运输、可 移动性强，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限 度地减小临时设施占地，做到投入最低，收效最大，经济适用。 平舆县高杨店镇美丽乡村建设试点项目 （二标段） 投标文件 7、安全目标：采取合理的安全和交通组织措施，加强施工人员的交通安全意识和施工安全常识， 杜绝人员死亡事