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目录 第一章:项目分析 1.1 创业机会选择的原因 ……………………………… .2 1.2 项目的分析 ………………………………………… .2 1.3 项目前景分析 ……………………………………… .2 第二章:项目可操作性分析 2.1 目标市场 …………………………………………… 3 2.2 项目简介 …………………………………………… 3 2.3 服务简介 …………………………………………… 3 第三章:市场分析 3.1 市场分析 …………………………………………… .5 3.2 市场预测 …………………………………………… .6 3.3 竞争分析 …………………………………………… .6 第四章 :发展战略 4.1 营销策略 …………………………………………… .6 4.2 管理策略 …………………………………………… ..7 4.3 财务分析 …………………………………………… ..7 4.4 风险分析和管理 …………………………………… ..7 第五章:创业团队 5.1 公司文化 …………………………………………… .8 5.2 团队建设 …………………………………………… .8 第六章:附录 ……………………………………………… ..9 创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。 都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡大学城开一家特色小 吃店,这里学生人数多, 而且消费能力也比较强, 所以我们选择这个小吃创业是 因为: 1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方 小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快, 不需要长期的投资,属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依赖性不强。经营比较灵活,易 转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。 创业是一件具有很大风险的艰难的 事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高, 所以我们必须做到谨慎, 不能盲目的参与到市场竞争中。
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