设计及开发控制程序文件PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 设计和开发控制程序 版次：A/0 受 控 文 件 编号：ZH-QEP- 17 编制： 周孝堂 校对： 周孝堂 审定： 周崇文 批准： 刘 虎 整理分享 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 1 目的 对产品设计和开发的全过程进行控制，确保产品能满足顾客的需求和期望及 有关法律法规的要求。 2 范围 本程序适用于公司新产品的设计和开发全过程的控制和管理（正文中字体为 仿宋是军品要求）。 3 职责 3.1 研发生产部负责产品设计和开发过程的归口管理，编制设计开发计划书， 对设计和开发进行控制；负责确定产品的基本质量特性，履行设计和开发评审及 设计和开发验证；负责设计和开发更改的控制；负责工艺装备的设计、制造和验 证；负责解决产品试制中出现的工艺技术问题；负责保存设计和开发活动记录； 负责编制试制生产计划，按产品试制计划进度要求组织生产和控制。 3.2 市场部负责提供产品设计和开发的市场信息；负责收集顾客要求和顾客对 产品的使用情况及意见； 3.3 物资采购室负责按产品试制计划及采购要求，采购原辅材料及外购件。 3.4 质量管理部负责产品设计和开发的检验和试验；负责检验/试验数据的整 理、分析和处理；负责编制产品试验报告，并向相关部门报送产品试验报告。 3.5 总经理批准项目建议书，主持产品的定型鉴定，批准鉴定报告。 4 工作程序 4.1 设计阶段的划分 产品研制阶段划分、阶段标记、资料名称及产品样件名称（见表 1）。 表 1 设计阶段划分 整理分享 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 阶 段 （型别）标记 资 料 名 称 产品样件名称 方案阶段 F 方案技术资料 方案原理样件（模样） 初样设计 C 初样设计资料 初样样件（初样） 试样设计 S 试样设计资料 试制样件（试样、正样） 定型设计 D 定型设计资料 定型产品或试生产产品 批生产 P 批生产设计资料 批生产产品 4.2 设计和开发的策划 4.2.1 研发生产部根据评审后的合同、订单、标书和技术协议等编制《设计开发 计划书》，明确以下内容： a) 根据产品特点和复杂程度、公司特点和经验划分设计和开发过程的阶 段； b) 明确规定每个设计和开发阶段需开展的适当的评审、验证和确认活动， 包括这些活动的时机、参与人员及方式。 c) 规定有关部门参与设计和开发活动的人员在设计和开发活动各阶段中 的职责和权限。 在策划产品设计和开发活动时，应确保： d) 编制产品设计和开发计划，需要时，编制预先规划产品的改进计划； e) 设计、制造和服务等专业人员共同参与设计和开发活动； f) 根据产品要求，识别影响或制约设计和开发的关键因素和薄弱环节以及 技术难点，并确定相应的措施； g) 提出并实施产品标准化要求，确定设计和开发中使用的标准和规范； 整理分享 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 h) 当产品有可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境