物料需求计划和能力需求计划详解.pptVIP

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2020-08-06 发布于福建
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物料需求计划和能力需求计划详解.ppt

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教学安排 1.ERP概述 7车间管理与J生产管理 2.ERP理论的形成 8.财务管理、固定资产管理与成本管理 3.ERP有关基本概念与生产类型 9.设备管理与质量管理 4.企业经营规划和主生 10.分销资源管理与人力资产计划源管理 5.物料需求计划与能力 11供应链管理与客户关系需求计划 6.销售管理、采购管理 12.ERP设施流程与面临与库存管理的主要问题 5物料需求计划与能力需求计划 5.1物料需求计划 5.1.1MRP定义与作用 5.1.2MRP的相关概念 5.1.3MRP报表与计算流程 5.1.4MRP的生成与更新方法 52能力需求计划 5.2.1能力需求计划概迷 522能力需求计划的分类 5.2.3能力需求计划的计算方法 52.4能力需求计划的平衡 5.1物料需求计划本节主要介绍物料需求计划及其运算轻经营规划逻辑流程图销售与运作计划〖销售规划源清产规划二其它常家户信惠匡生产 4个计划层次性会计科 1个执行(控制)层次圆商信民购作斗[同作成本会北评份 51.1MRP的定义与作用 ●MRP的定义 ●MRP是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。 MPS的对象是最终产品 MRP的对象是最终产品的相关物料独立需求项目,数量少、关相美需求项目,数量多、层系简单、计算工作量少次关系复杂,计算工作量大