2020年新版实测实量施工方案.docxVIP

精选资料，欢迎下载 精选资料，欢迎下载 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、工程概况 - 1 - 二、编制依据 - 1 - 三、工程质量目标 - 1 - 四、实测测量的实施 - 2 - （一）目的 - 2 - （二）实测测量 - 2 - （三）工程资料样板及组织架构 - 3 - 五、实测测量的主要内容 - 5 - （一）混凝土结构工程操作细则 - 6 - （二）砌筑工程操作细则 - 11 - （三）墙抹灰工程 （重点） - 19 - （四）地面工程（找平抹灰工程） - 29 - （五）户内门洞尺寸偏差（抹灰工程） . - 32 - （六）外墙窗内侧墙体厚度极差（抹灰工程） . - 33 - （七）裂缝 / 空鼓（抹灰工程） - 34 - （八）同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差（抹灰工程） - 35 - （九）防水工程 - 36 - （十）实测实量要求 - 43 - 六、实测实量操作、交底及计划 - 44 - 七、实测实量中出现的问题处理及分析 . - 44 - 八、实测实量编号 - 45 - 实测实量实施细则方案 一、工程概况 1、工程名称： *** ，位于佛山市 ** 。由 *** 房地产开发有限公司投资 新建， *** 设计咨询有限公司设计， *** 监理有限公司监理， *** 工程有限公 司总承包施工。 2、 本工程建筑总面积约12.60万川；其中：整体地下室2层；建筑面 积为2.96万mt地上分单体建筑分住宅及商业（1、7栋28层；2、3、4、 5、6栋32层），建筑面积约9.64万川。 二、编制依据 1 、《实测实量操作指引》 2、《实测实量管理办法》 3、 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011 4、 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 5、 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 6、 实测实量表格 三、工程质量目标 本工程的质量目标为：一次性合格率 100%，为保证本工程的质量目标 顺利取得实现，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务班 组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性 的整改措施。 四、实测测量的实施（一）目的 1、规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理 等具体步骤和要求。 2、明确实测实量的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 3、通过对测量结果和质量状况的总结，对后续施工及时采取相应的质 量保证措施，促进实体质量的实时改进和持续提高，进而达到实体质量一 次性合格的目标。 4、实测实量的切实落地和推行有助于各个单位质量管理水平的提升。 （二）实测测量 1、按照《实测实量操作指引》对施工现场进行有效控制； 首先严格按照目标分解的要求，把责任层层落实，使每一部门、每一 岗位都清晰本岗位的质量责任。制订并有效落实各项管理制度。包括：图 纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检制度、质量培训考核制 度、质量奖惩制度等。 2、 各阶段操作样板按照《实测实量操作指引》中的分类，将各部件的 检测步骤分别反映在该部件上，每一类部件制作一个操作样板。 3、 施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可 操作性，便于监督检查。 “样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方 确认后方可大面积展开施工。 4、 项目施工在主体和装修阶段，分别选择房间和墙板作样板间、样板 墙；应反映出土建主体阶段的操作样板。 5、按照《实测实量操作指引》，将检测结果用红色油漆拓印在该部件 的显眼位置，反映至部件上。并将其相对应的内容用初号字体打印出来， 加边框悬挂在相应部位以供现场参考。 （三）工程资料样板及组织架构 实测实量工作的工程资料应包含以下内容： 1、 分项段实测实量操作技术交底； 2、 实行实测实量现场操作样板确认单； 3、 工程质量实测实量评估记录表（分栋号、分单元分楼层、分房间进 行整理）； 4、 制定实测实量质量问题整改记录表： 5、 实测实量工作周计划表； 6、 管理好施工技术资料，建立数据库： ⑴、按国家建设部的有关文件要求，做好工程施工全部施工技术资料 的收集和整理工作。除项目部设专责部门管理技术资料外，各专业单位工 程分别设置资料员，管理好本专业的施工技术资料，并整理好向项目资料 员提交，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。 ⑵、建立数据库 项目应在收集整理及时反馈信息和远程通讯，以实现信息资源的有效积 累、传递和共享。 7、实测实量工作管理小组架构图； 组长*** （项目经理） 项目部人员安排 工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）： 组长：*** （项目经理