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康师傅分销渠道及战略组织分析 董伟锋 11工商(4 2011333500423 企业简介 战略组织模式 三、分销渠道 企业简介 康师傳控股有限公司「公司),总部设于中国天津市,主要 在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的 经苦。2012年3月底,康师傅与百事联盟获批,“康师傅可乐”或 将现身。 公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至二季季 六年十二月底共拥有437个营业所及80个仓庠以服务5,490家经销 商及73,392家直苦季售商 今后的发畏仍将资源专注于食品流通事北,继续强化物流与销 售糸统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团 康师傅在大陆的崛起被业界视做一个传奇,但“康师傅”的成 功绝不是一个偶然。“康师傅”的成功靠的是对质量的坚持、靠 的是对人才的不断培育、靠的是“诚信、务实、创新”的经营理 念 战略组织模式 康师傅的组织模式属于刚性纵向一体化组织模式中的事 业部制组织模式,康师傅集团旗下有四个事北群,分别为方 便食品事业群、糕饼事业群、饮品事业群以及配套事业群。 康印傅 康师傅控股结构 康师傅控股有限公司 方便食品事业群 糕饼事业群 饮品事业群 配套事业群 州州庆汉阳安它津州州 顶顶项项顶顶公顶项顶 顶顶顶顶公 益 津‖津|津‖津司
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