管理学原理3管理者及其的素质.pptVIP

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《管理学原理》 第三章 管理者及其素质 杨芳 河北工业大学管理学院 〉第三章管理者及其素质 谁是管理者? 口江泽民? 管理者应被是什么 口胡锦涛? 样的? 口张瑞敏? 口身材高大? 口杰克.韦尔奇? 口相貌堂堂? 口您们的班长? 口性格? 2013-6-14 第三章管理者及其素质 理想模型 想像一下,你曾经遇到过或看到过的最好的管理者 的形象。如果没有一个完整的形象,那么就综合一下吧。 比如你学校的老师,电视小说里的人物,历史名人,然 后将自己设想为他的管理对象(如下属),并把下面的 句子补充完整吧 1.如果你遭遇逆境时,这个人会 2.当你有困难时,这个人会 3.当你犯错时,这个人会----。 4.当你的能力比他强时,这个人会 5.当你被上司错怪时,这个人会---。 6.你和同事都尊敬这个人,是因为 2013-6-14 第三章管理者及其素质 第三章管理者及其素质 管理者的角色 有效的管理者 管理者的能力结构 2013-6-14 第三章管理者及其素质 第三章管理者及其素质 世上并不存在“有效的个性”。有效 的理者形形色色:脾气不同、能力不同、 做的事情不同、做事的方法不同;个性、 知识和志趣也各有不同。事实上,他们在 每一个方面都有不同。但他们却有一个共 同点:人人都具有“做正确的事情”的能 彼德.德鲁克 2013-6-14 第三章管理者及其素质

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