如何有效控制和降低生产成本经典培训教材页.pptVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 59页
2020-07-31 发布于福建
举报
版权申诉

如何有效控制和降低生产成本经典培训教材页.ppt

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

如何有效控制与降低生产成本陈鹏最具实战的现场改善专家中国制造型企业成本研究中心主任深圳市中小型企业发展研究会副主任香港企业家协会荣誉会员国内资深的企业运营系统改善专家, 精益生产专家、lE改善专家,实战型生产管理顾问历任理光(日资)工业发展有限公司理光系改善推进部部长; 圳市福禧达实业有限公司总经理中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长; 万基药业集团公司培训总监研究领域现场管理与改善、精益生产、成本控制 IE改善、设备管理、品质管理、班组建设 6s管理等波顿咨询谢绝录音录像专心听讲(请手机“收声”)。 3、积极思维(杜绝“鱼眼”现象) 4、互动学习(敞开心胸,积极投入) 5、些许自由(允许小磕睡、短时外出, 但须保持安静) 6、拒绝干扰(非紧急情况下, 请勿接受干扰) 7、禁止在课室内吸烟小憩及用餐后请准时回到课室切勿流连忘返课程安排企业成本认识与展望现场清除与控制浪费的方法应用 ●降低生产成本从清除浪费根源开始制造成本降低的主要手段和常用管理工具工厂日常管理与制造成本的控制及消减方向引言 ●缩减成本势在必行 ●目前企业的成本现状分析 ●国内企业本土化成本控制重点缩减成本要符合人性