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领导力 领导力的概念 o领导力( Leadership Challenge)可以被形容为一系列 行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要 去的地方,不是简单的服从 o领导力( Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利 用人力和观条件在以最小的成本办成所需的事提高 整个团体的办事效率。 领导力发展的起源 o关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。从19 世纪末∞0世纪初着重研究领导者人格特质的领导特质 理论,到4年代探寻领导者在领导过程中的具体行为 以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论,6 年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的 潜在影响的领导权变理讼(情境理论),以及之后的 领导归因理论,交易型与转化型理论等,逐渐从领导 夔蝗在角特颳碥行为等个体研究扩展到整个组织情境 领导力概念链 领导过程正常运行的环境因素的总和, 氯发劲巖女和翩导知识等 领导情境 领导过程的直接或间接产 领导能力 领导能力是关键,领导能力决 领导行为 定着领导行为的质量与效果 领导知识 旻行为镖贺題議鄂靠 力的元素和基础; 领导过程 领导实践 360度领导力模型 力 学习力,构成的是领 导人超速的成长能力 决策力。决策力,是领导人高 瞻远瞩的能力的表现 o组织力,即领导人选 行力 贤任能的能力的表现 方擦的能 导人带 o执行力,表现为领 导人的超常的绩效 感召力,更多地表现
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