连锁企业创办论文(北京财贸职业学院)资料.pdfVIP

连锁企业创办论文 题 目：　连锁企业门店存在的问题及对策分析 —— 以“顺天府”西直门店为例 准考证号：　　　　 070115402260　 身份证号：　　　　 姓 名：　　　　 刘帅 1 内容摘 改革开放三十多年来，我国连锁经营行业取得很大的发展，基本形成了 多种所有制、多种经营业态、多种连锁形式并存的局面，显示出强大的活力 和发展潜力。其中，连锁超市在价格体系上实行低价薄利、高存货周转率、高 账款周转率经营;在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式，是适 批 量销售、快速流通的新型零售手段。连锁业是国家经济发展到一定程度的结 果，而连锁超市更是零售业发展的大势所趋。在我国市场经济日渐发达的今 天，连锁超市已经形成良好的势头。 然而，我国连锁超市在发展过程中出现了一些问题，与国外同类企业相 比，我国连锁超市在规模、管理、收益率等方面都存在着很大的差距。本文 是从连锁超市的发展状况出发，分析连锁超市 门店在发展过程中存在的 问 题并试着提出解决问题的对策。 关键词 ：连锁经营管理 连锁企业 连锁超市 经营模式 运营问题 1 目 录 1 目录页的页码也从“1” 开始排序，若有第二页，则 第 二 页页码为“ 2” 采 用 Times New Roman 体五号 字，居中放置。 连锁企业门店存在的问题及对策分析 —— 以“顺天府”西直门店为例 一、连锁经营管理概述 所谓连锁经营管理，是指在流通领域中，经营同类商品，使用统一商号 和标志，采用统一的经营方式的若干分店，在同一总部的管理下，共同进货、 分散销售或者特许经营，实现规模效益的经营组织形式。所谓连锁，是指一 个商业集团以同样的方式、同样的价格，在多处同样命名（店铺装修风格和商 品陈列也相似）的店铺里，出售商品或提供服务，这些同时经营的店铺就被 称为连锁店，这种经营模式被称为连锁经营。 其实质就是把现代化的大生产的原理 用于商业流通领域，达到提高 协调运作能力和规模效益的目的发展连锁经营管理，可以改变我国商业中 落后的经营管理模式，彻底改变低效率的物流运作，完善营商机制，提升流 通产业竞争力，革新传统商业，为商业企业的经营管理注入新的活力可以促 带动大生产，推进流通现代化，从而提高企业工作效益并改善企业盈利能力， 增强企业核心竞争力。 2 （一）连锁经营的基本形式 连锁经营在流通领域中的发展逐步壮大，连锁经营的类型也多种多样， 但总体概括起来分为以下三种：直营连锁、特许连锁、自由连锁 ① 直营连锁：是指由总公司（总店）直接经营的连锁店 ② 特许连锁：是一种以契约为基础的连锁企业经营形式 ③ 自由连锁：是指通过签订连锁经营合同，总部与具有独立法人资格 的门店合作，各门店在总部的指导下集中采购、统一经销的经营模式 （二）连锁企业的特色