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(项目名称) 安 全 施 工 方 案 投 标 人: (盖单位章) 法定代表人: (签字或盖章) 二 0 一一 年 六月 十 日 目 录 一、 安全管理目标 二、安全管理 三、安全技术措施 一、安全管理目标: 1.1 零事故。 1.2 杜绝火灾事故、设备事故。 二、安全管理 2.1 项目经理部成立“安全领导小组”,在施工过程中,正确贯彻国家、 省、市及公司有关“安全第一,预防为主”的方针政策、法令、法规。施工 现场严格执行部颁 JGJ59-99 标准,加强现场施工作业人员安全意识,在 保 安全生产的前提下,全面完成任务。 2.2 根据本工程的特点,安全管理领导小组以国家有关的安全 生产法律、标准、规范、规章制度对施工生产的全过程加以监控。项目 部建立健全岗位责任制,责任到人。按照“管生产必须管安全”的原则,项 目经理为项目安全生产第一责任人,安全员、施工员为安全生产直接责 任人,项目经理亲自率领项目部安全人员对施工现场做定期、不定期的 安全检查,把检查结果与当月奖金挂钩,实行隐患整改、安全防护、安 全措施落实、文明施工列入议事日程,重要、特殊的分部(或分项)工程 实施前召开专题会,制定严密的安全技术措施,在布置生产任务的同时 应同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比安全工作,使整 个工程在施工中伤亡事故为零。 2.3 新进场工人、转场工作、劳务队伍、应进行 岗前 级安全教育。 项目部作为第一线的组织部门,应对本项目的操作人员进行工作状况、 生产过程、机具设备、操作规程等有针对性的教育,提高自我保护意识, 避免在施工中违章指挥、违章操作,没有经过培训的人员不得上 岗,教 育率应达 100%, 2.4 各专业施工员应对所负责的工程,如:施工生产工艺、施工技术、 施工作业环境、分部(或分项)向班组有针对性的安全技术交底并签字。 进行交底的目的是为了提高好生产,预防事故的发生,只有这样,才能 使当事者引起高度重视,真正起到预防事故的作业。项目部安全监督管 理人员必须按照交底内容随时检查,查措施是否有落实,这样,既可查 交底的工作情况,又能敦促班组提高安全意识,促使工人按章操作。 2.5 工程开工时,项目组必须制订防火安全责任制,制度层层落实, 并成立消防领导小组,组织义务消防队,消防队员应选择年青、思想好、 上进心强的班组骨干担任。作业区、生活区、重点防火部位(材料库、油 料库、气瓶库、半成品仓库)要制定有针对性的防火安全规定和悬挂安 全防火警示标志牌,并配备相应的灭火器材。仓库内易燃、易爆物品应 有安全防护措施。在施工现场使用的灭火器材必须是经批准的。 2.6 参加项目施工、操作人员,应做好个人安全防护,统一着装,穿 工作皮鞋,在施工中应戴有两侧防护板的安全眼镜。 2.7 良好作业环境能确保生产中的安全,这是文明施工的最基本要 求。班组每天下班时,将本班在施工作业中剩余的土头、废料、边角料 及时清理干净,重要的设备应用塑料布遮盖,避免脏物侵入,同时,要 严格加强现场材料、半成品、设备的堆放、管理,做到经常清理现场,保 持场地整洁、文明。 2.8 安全技术交底应交清以下内容: 吊装构件的特惺特征、重量、重心位置、几何尺寸、吊点位置、安装高度 安装位置及安装精度等: 所选用的起重机械的主要机械性能和使用注意事项: 指挥信号及信号传递系统
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