石化项目质量控制PDF打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 第一节、管理方针与目标 1、质量管理方针及目标 竣工交付使用的工程质量达到国家标准或规范要求，符合业主质量体系文件 要求，安装工程试车一次合格，确保连续生产及正常使用。无重大设计与施工质 量事故发生。 2.质量指标： 单位工程合格率 100% 单位工程优良率 90%以上 允差项目测点合格率 95%以上 定位测量自检合格率 95%以上 焊缝拍片一次合格率 95%以上 第二节、管理体系策划 1、咨询项目质量保证体系组织机构 项 目经 理 咨询单位 施工单位 项 目副 经 理 项目专业工程师 第三节、质量体系文件 技 质 施 材 设 1、质量手册 量 工 料 备 术 负 负 负 负 负 责 责 责 责 责 人 人 1 人 人 人 学 海 无 涯 中国启源咨询设计研究院有限公司质量手册。 2、程序文件 （1）中国启源咨询设计研究院企业标准《程序文件汇编》。 （2）中国启源咨询设计研究院企业标准《施工项目质量体系文件》。 （3）合同中规定和设计指定的各种规程、规范和标准等。 （4）施工合同和设计文件。 三、第三层次质量文件 1．项目部编制的《施工组织设计》。 2．项目部编制的《质量计划》。 3．施工技术方案。 4．业主的有关工程管理类文件和书面要求。 第四节、质量保证措施 一、施工前的质量控制 1．技术准备： 设计单位：结合可行性研究做好现场勘探，根据基础参数优化设计设备及材 料选型，深化图纸，对施工过程中的重点难点提出建设性建议和意见。 施工单位：项目总工程师和技术负责人负责组织图纸会审、施工技术方案编 制和技术交底等工作。 监理单位：根据监理合同、监理大纲以及图纸做好监理实施规划和监理细则。 建设单位：确保基础数据的准确性。 2．图纸会审： 1）熟悉图纸：接到设计图纸后咨询单位组织，建设、监理、施工、设计主 要技术负责人参加，组织各专业专责工程师结合装置实际，熟悉图纸，了解设计 意图、工程建设规模、施工技术和规程规范、明确工艺流程、施工安全条件等。 2）专业审查：各专业专责工程师负责专业图纸审查，发现设计错误、漏项， 同时确定本专业主要的施工工艺和施工程序。 2 学 海 无 涯 3）设计交底：熟悉图纸和专业审查后，参加由咨询组织的综合和专业设计 交底。 4）综合会审：咨询单位技术负责人组织各专业专责工程师、质量负责人、 材料负责人、设备负责人、施工