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学 海 无 涯 1﹑目的﹕ , 确保生产工序运作处于受控状态 保证产品质量。 2﹑适用范围﹕ 适用于生产部车缝及后整工序的控制。 3﹑职责﹕ 本程序由生产部制订并组织实施。 4﹑工作程序﹕ 工作流程 工作内容程要求 职责 相关文件/记录 ★责任部门/人 ●输入 开始 ☆配合部门/人 ○输出 准备﹕生产部计划员根据生管部的 准备 《生产进度表》﹑《生产排拉图》收 ●《生产进度表》 ☆文控中心 ●《生产排拉图》 集下列资料﹐交车缝主任﹕ ★生产部计划 ●《生产制造单》 到文控中心领取生产批板﹑《生产制 员 ●《工序表》 单》﹔ ★车缝指导工 ● 《生产批板》 IE 到 部领取《工序表》和 《衣车排位 生 生 生 ☆IE 部 ●《衣车排位图》 产 产 产 工 图》﹔ 进 排 制 序 ●《送货单》 度 拉 表 单 配货中心送裁片及辅料到各车间生 表 图 产小组﹔ 裁 辅 《送货单》由车缝指导工确认签收 ﹐ 片 批 片 料 板 并安排清点扎数。 依照《衣车排位图》进行人员编排。 生产设备的准备﹕由生产部计划员 ★生产部计划 ● 《衣车排位图》 IE 员 ● 《纸牌》 到 部领取《衣车排位图》交设备部 生 纸 夹 ★设备部主任 ● 《夹具型号登记 / 主任确认衣车数 专机数。如设备不 产
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