电大企业战略管理考试答案PDF打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 一、单项选择题 1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是 ( )。 B．纵向一体化战略 2、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一 部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（ ）。 B．低成本集中化 3、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）。 A． 市场开发战略 A 4、美国艾维斯汽车租赁公司提出 “我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表 明了该公司的（ ）D．企业愿景 5、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。 D．一体化 6、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ ）。A．成长型战略 7、迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的 迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）C．社会文化因素 8、生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合: A．进入壁垒高，退出壁垒高 9、 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A．集中化战略 10、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ ）。 C.信息记录 11、福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方 向可以作为可以考虑的发展方向？（ ） A.发展建筑玻璃产品 A 12、你认为手机行业最主要的特征是（ ） D.行业的进入/退出壁垒都高 D 13、对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（ ） D.成长性指标 D 14、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（ ）战略。 C.横向一体化 15、可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更 可能获得成功（ ）。D.形象 D 16、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）A．公司战略 A 17、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ） C．以顾客行走舒适为己任。 18、A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为 了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（ ）A．市场渗透战略 19、在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手 是（ ）A．复兴商业城 20、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子 太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请 问这种建议有什么问题？（ ）A．建议的措施方案与企业目标不一致。 21、2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示， “十一五”期间要稳步 推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（ ） B.降低进入壁垒 22、美国电话电报公司对外宣称，本公司 “提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 （A）。A． 企业使命 23、石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ B ）。B．产业集 中度 24、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势 的一个构成部分。宜家这是采用了 （B）。 B．产品差异化战略 25 一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业，只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是（ ） D．单一市场集中化 26 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领