日企供应商现场质量体系审核项目一览表.pdfVIP

供应商现场质量体系审核项目一览表 N/A:不适用；2：无问题； 1：有一点 供应商： 考察人： 日期： / / 例证 考察事 序号 评价内容 评价项目 要点：何时何地，有谁怎么做 项 做的内容是否妥当？ 组织， 1. 是否明确公司公司的组织和职责？组织明确，发挥着各部门的作用，各部门的职能得到履行。 会议， 有质量管理以及检查的专职人员。 1 教育以 质量管理负责人等职责分工明确。 及训练 质量保证部门独立，有停止发货的权限。 2. 定期召开公司内的质量会议，确认质量目标值的达到情况。 领导把握质量状况，提出改善指示。 2 是否有质量会议？ 保存质量会议记录，确定需改进项目，且他们的改进进度情况 得到控制。 改进效果得到验证，有彻底的反馈，其结果令人满意。 3. 对不同层次规定了相应的培训体系。 3 公司内有没有培训体系？ 有全年培训计划，并按计划实施、管理、记录。 积极的引入QC培训，含质量意识培训、质量管理技能培训等 确认培训效果。有批准或认可员工上岗的制度。 1. 有明确的方针且这些方针得到了积极的实施。 主要的措施根据这些方针得以实施。 质量保 4 証活動 有没有质量方针（年度方针）？ 活动结果的进度情况根据这些方针得到了控制。 目标的设计有确切的数值以便衡量，其效果得到确认，且得到 持续贯彻。 2. 进货检验，生产流程和工作现场都确定了质量目标。 质量结果得到控制，准确的反馈到前一个流程。 5 是否管理着质量目标？ 各流程的质量目标定期审查。（质量在随后的流程中得到监 制定了实现质量目标的行动计划，且有效。 日企供应商现场考察一览表 第 1 页 供应商现场质量体系审核项目一览表 N/A:不适用；2：无问题； 1：有一点 供应商： 考察人： 日期： / / 例证 考察事 序号 评价内容 评价项目 要点：何时何地，有谁怎么做 项 做的内容是否妥当？ 3. 有检察标准。(是否实施QC巡检？） 6 公司内有没有工序/产品的监察制 有计划的进行监察并记录。