某大型地产公司项目设计中的结构设计管理创新 课件.pptVIP

Gemdale Corporation 科学筑家 “技术为轮，管理为翼” ---- 项目设计中的结构设计管理创新 深圳公司设计管理部 Gemdale Corporation 目 录 （一）引言 （二）深圳公司结构设计管理创新简介 （三）面临的挑战及对策 （四）总结 Gemdale Corporation 第一部分 . 引言 ? 结构设计管理对房地产公司的贡献： 1 、保证结构设计 进度 满足项目总体开发要求； 2 、在保证设计 质量 的前提下尽量 降低结构成本 。 ? 对结构设计管理认识的几个误区： 1 、建筑方案一经确定，结构成本基本就确定了； 2 、结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降； 3 、结构成本可以不断降低。 Gemdale Corporation 第一部分 . 引言 Gemdale Corporation 第一部分 . 引言 ? 深圳公司结构设计管理现状： 深圳公司的结构设计管理是全过程、全方位的管理过程： 通过建筑方案设计的前期介入，提供专业建议、扩初设计时的 结构多方案比较优化、施工图阶段的精心设计，以及全过程中 与施工图审查单位的及时沟通等工作。在结构成本控制上处于 当地行业领先水平。 以多层、小高层住宅标准层为例，根据金地香蜜山、东莞 格林小城、金地梅陇镇、渔农村等项目的统计，每平米建筑面 积用钢量比行业平均水平约低 5-8 公斤，对于一个 20 万平米的 小区，结构成本约低 500-800 万元。 Gemdale Corporation 第二部分 . 深圳公司结构设计管理创新简介 ? 结构设计中与设计管理相关的几个主要特点： 1 、结构设计具有一定的模糊性， 没有唯一解 。各设计公司 、审图公司、甚至同一公司中的不同人员对规范的理解常常也 不一致。而这些理解上的差异会对结构成本造成一定的影响； 2 、设计院因与地产公司看待问题所处的 角度不同 ，其成本 意识往往达不到我司的要求，设计常偏保守；此外，因图计算 和绘图方便省事，也会造成设计中的一定浪费； 3 、设计修改，尤其是设计中后期的修改给结构设计增加的 工作量较其它专业更多。 Gemdale Corporation 第二部分 . 深圳公司结构设计管理创新简介 ? 结构设计管理中的 管理 创新： 1 、选择优秀的结构设计 负责人 ，并在扩初设计前期通过具 体的专题设计进行验证，如果认为不合适，就果断更换； 2 、营造一种与设计人员进行坦诚技术交流的氛围，利用每 次沟通向设计院反复灌输成本控制的意识，促进其 换位思考 ； 3 、通过设计限额强化设计人员的 成本控制意识 ； Gemdale Corporation 第二部分 . 深圳公司结构设计管理创新简介 ? 结构设计管理中的 管理 创新： 4 、将每个结构设计过程划分为若干小的阶段，各阶段之间 为 关键控制节点 。在每个关键控制节点对上阶段的设计成果进 行审核，并和设计院就下阶段设计的技术条件进行交流，达成 共识，然后再进行下阶段的工作。这样对每个阶段的设计都实 现了 “事先控制” ，对整个设计而言则实现了 “过程控制” 。 设计院基本不需返工，设计质量、进度、成本三方面均能取得 较好的效果； Gemdale Corporation 第二部分 . 深圳公司结构设计管理创新简介 ? 结构设计管理中的 管理 创新： 5 、通过考察、沟通，选择容易沟通且服务意识较强的几家 施工图审查公司作为长期合作伙伴。在项目设计开始时尽早确 定审图公司。这样在设计过程中随时把可能引起争议的地方与 施工图审查公司 事先沟通 ，达成共识，保证将来施工图审查时 一次通过，不需改图； 6 、在遇到对规范的理解不一致，或其它有争议的技术问题 时，可以利用广泛的 外部资源 ，听取各种解释，从中选取对公 司最有利的做法 。 Gemdale Corporation 第二部分 . 深圳公司结构设计管理创新简介 ? 结构设计管理中的 技术 创新： 1 、小高层的结构体系：通常设计中，对于小高层住宅结构 ，在满足结构侧向位移和轴压比的条件下，剪力墙基本上都是 墙肢长度较短的短肢剪力墙。按规范应为短肢剪力墙结构，需 要提高抗震等级及加强配筋构造，剪力墙配筋很大。为避免这 种情况，结合建