任职资格体系建立 吴建国.pptVIP

深圳市基业长青管理顾问有限公司 任职资格 吴建国JmW2009年012月 人力资源管资料:ht://add/hr.asp 日录 职业发展通道设计 资格等级标准设计 三、资格等级认证 四、任职资格管理的应用 职业发展通道设计 ■员工激励的三个基本维度 薪酬 氛围 激励 职业发展通道设计 公职业发展的企业需要T 战略意图 战略图分杉 [各业务单元战略 价值驱动因 素分析 关键业绩指 续效管励体系 薪酬激 组织能力分 如何 公司业绩驱动 因素分 理解影响公司成功 的主要因素 长期的高潜 体系 质员工方案 职业发展通道设计 企业内部的职业发展一任职资格管理体系T 任职资格体系 职业发展 任职资格 资格等级 通道 标准 认证 任职资格体系导入