投资公司组织结构及关键流程报告书.pptx

;目录;新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构;新华信建议，一旦时机成熟，中国阳光按照投资公司管理模式，采用以下组织结构;目前阶段中国阳光本部的岗位编制;按照投资公司管理模式设计的中国阳光本部岗位编制;投资管理部职责;投资管理部投资经理职务说明书 ;绩效考评体系由业绩考评指标、能力考评指标和态度考评指标三部分组成;业绩考评是对员工当期履行职务职责或对工作结果的考评，它是对组织成员工作贡献程度的衡量和评价，直接体现出员工在企业中的价值大小，是绩效考评的核???内容 ;以投资管理部投资经理为例说明业绩指标运用;能力考评是考评员工在岗位实际工作中发挥出来的能力，根据被考核者表现的工作能力，参照能力考评标准，对被考评者所担当的职务与其能力匹配程度作出评定 ;以投资管理部投资经理为例说明能力指标运用;工作态度是对某项工作的认知程度及为此付出的努力程度，工作态度是工作能力向工作业绩转换的桥梁，在很大程度上决定了能力向业绩的转化效果 ;以投资管理部投资经理为例说明态度指标运用;中国阳光公司工作业绩考评、工作能力考评、工作态度考评建议权重分配为：工作业绩占50%，工作能力占25%，工作态度占25% ;举例说明;评分流程示意图;目录;战略管理流程;公司总体战略规划主要内容;;总部战略规划制定流程;子公司战略规划主要内容;在中国阳光的支持下，子公司战略小组组织各自五年规划;;;战略实施、监控的主要内容;项目评估与投资决策流程图;年度投资计划制订流程;年度投资计划制定进度表;投资项目处置管理流程;财务预算制定工作流程;财务预算制定流程整体进度;在公司总裁最终同意之前，各下属企业的财务预算是一个不断反复，最优化目标的过程;季度财务预算执行、监督与考核流程（对下属公司）;年度财务预算执行、监督与考核流程（对下属公司）;年度财务预算执行、监督与考核进度表;公司本部部门费用申请流程;人力资源规划流程;寄发体检通知;岗位培训流程（外部培训）;岗位培训流程（内部培训）;绩效考评流程;考核申诉流程;人员晋升流程;员工入职管理流程;员工辞职管理流程;品牌管理流程;品牌评估流程;发文管理流程;收文管理流程;档案管理流程;固定资产、低值易耗品管理流程;会议管理流程;内部刊物管理流程;计划管理流程;印信管理流程;公司制度管理流程;目录;中国阳光集团的组织形式：核心层、控股层、参股层相结合;中国阳光集团对子公司的控制体现在：三项权利、两项管理、一项事务;三项权利是《公司法》赋予股东的基本权利;两项管理是集团顺利运营的基本保证;企业运营监控能够动态掌握子公司经济运行状况，及时发现问题，落实措施提高运行质量;充分发挥中国阳光投资集团有限公司在中国阳光集团中的主导作用;构建中国阳光的管理控制文件体系（32个制度文件）;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。17:36:0217:36:0217:365/13/2020 5:36:02 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2017:36:0217:36May-2013-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。17:36:0217:36:0217:36Wednesday, May 13, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2017:36:0217:36:02May 13, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-135:36 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。13 五月 20205:36:02 下午17:36:02五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 205:36 下午五月-2017:36May 13, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-13 17:36:0217:36:0213 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。5:36:02 下午5:36 下午17:36:02五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2017:3617:36:0217:36:02May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。