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2017年xxx服装公司品管部组织管理制度.pdfVIP

2017年xxx服装公司品管部组织管理制度.pdf

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服装公司品管部组织管理制度 一、 品管部工作职责 1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、 绩效改善; 2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各 种品质活动的组织与推动; 3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核; 4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单 的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任; 5. 负责全员品质教育、培训; 6. 负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户 投诉与退货进行调查处理。 二、品管部人员编制 品管部定员2人:设经理(副)1人,品管助理1人。 三、品管部各岗位职务说明书 (一)品管部经理职务说明书 1. 职务名称:品管部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:品管助理 4. 管理权限:受总经理委托,对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、 控制、监督的权力; 5. 管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量 负主要责任; 6. 具体工作职责: 在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质 量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主 要责任; 负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动; 组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们的思想工作和生活, 培养一支高素质的品控、品检队伍; 负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导IQC、 PQC、OQC的工作; 负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、 原因分析及改善措施拟定; 不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行; 检验器具的校正与控制; 产品设计与打板的质量控制和客供品的管制; 品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制; 负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核; 对原材料供应商的评估,外发服装加工 的评估。 7. 职务要求(任职资格) 大专以上学历,服装、纺织类专业或相当水平; 熟悉ISO9000族标准,有内审员资格证书; 五年以上服装行业工作经验,三年以上品管经验。 (二)品管助理职务说明书 1.职务名称:品管助理 2.直接上级:品管经理 3.管理权限:受品管经理委托,有对产品与服务的品质的独立判定权,对不合 格品有临时管制权。 4.具体工作职责: 协助品管部经理行使进出检验的监督职能,定时抽查复检进出货,审查、整 理、保存进料、成品检验的记录表单,在进料、成品检验中发现的不合格得到纠正前,控制 不合格品的转序;向品管部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法; 协助品管部经理完成在生产中控制质量的职能,定时抽查中查员的工作;整 理、分析、保存工序检验的记录表单,在工序检验中发现的不合格项得到纠正前,控制不合 格品的转序,向品管经理提出有关方法,控制工序检验中发现的不合格现象重复发生; 负责服装订单样衣、裁片检验; 品质资料的整理、归档。 四、品管部员工绩效考核评分标准 员工绩效考核评分标准采用减分法,即先对每项工作确定考核标准和标准分,再根 据考核标准去衡量评估考核对象的工作情况,视其实际工作情况与考核标准之间的差异,按 规定的减分标准相应扣分(直至扣完为止),标准分与扣分数量的代数和即为该考核项目的 实得分。 (一)品管部经理绩效考核评分标准 1.制订部门月工作计划(10分

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