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[ 终稿 ] 盘县人民医院创建二甲医院工作实施方案 盘县人民医院创建二甲医院工作实施方案 为了提升医院综合竞争力，迎接贵州省综合医院等级评审，根据各项考核指 标，特制本工作实施方案。 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标 志，是医院综合竞争力的体现。 2011 年，贵州省将重新启动医院分级管理评审 ; 我 院经过多年的发展，已具备创建二甲医院的条件，从即日起正式启动创建二甲医院 工作，并将向上级卫生主管部门提出将我院列入二甲医院评审计划的申请。为此， 医院要求全院职工积极行动起来，围绕创建二甲医院这个中心目标，统一思想，统 一认识、统一行动，团结一心，把各项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情 况，制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧密围 绕医院能力建设，加强细节管理，全体动员，提高各项工作质量，推进学科建设， 构建和谐医院，全面达到二级甲等医院评审新标准。通过二甲医院的创建与达标， 进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院整体实力，促进医院科学发展、又 好又快发展。 二、目标任务 1、通过二甲医院的创建与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，全面 规范医院管理，统筹协调推进学科建设，建立一支医德医 风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，提高县级医院能力 建设，促进医院全面、协调、可持续发展。 2、力争 2011 年年底通过省等级医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。 三、组织保证 1、创建工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责 的工作责任制。 2、医院成立创建领导小组及创建办公室，全面负责创建二甲医院工作的领 导、组织及协调工作。 3、创建办公室在医院创建领导小组的领导下，负责创建二甲医院的具体工 作，制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核创 建工作，收集整理、汇总分析各类资料信息，作好上下反馈，完成创建所需的各种 相关资料。 4 、创建领导小组按照《贵州省城乡医院对口支援工作绩效考核指标》 ( 试 行 ) ，认真做好各专业组创建实施、自查整改、评审迎检等工作。 5、各职能部门、各科室要克服畏难情绪，加强组织领导，明确责任分工，根 据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布置、落实，认真组织学 习培训，深刻领会其精神实质，加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整 理、建册归档工作。 6、全院各科室在医院创建领导小组的统一部署下，成立创建工作小组，在科 主任和护士长 ( 或科室负责人 ) 的具体负责下，责任到人， 有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准 备工作。 7、全院党员、共青团员要在创建工作中起好模范带头作用，团结全院职工， 为创二甲医院作出贡献。 8、根据医院阶段性工作重点，利用网站、宣传栏、医院园地等多种形式广泛 宣传，层层动员，营造“人人参与创建，事事关系评审” 的创二甲浓厚氛围。 9、创建领导小组、创建办公室及各职能部门结合医院阶段性工作及具体情 况，适时召开各种会议，研究分析重大事项，制定工作策略。 10、创建领导小组要适时向卫生主管部门汇报创建二甲医院的进展情况，获得 支持和帮助。 四、工作步骤与要求 ( 一) 学习动员阶段 (2010 年 10 月至 2010 年 12 月) 1、医院召开全院动员大会，宣讲创建二级甲等医院对我院生存与发展的重要 性，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全院每一个职工的积极性， 步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。 2、组织全院干部、职工认真学习，逐条领会《贵州省城乡医院对口支援工作 绩效考核指标》 ( 试行 ) 的目的要求，结合本院工作实际，找出差距，以便于整改。 3、各临床科室应紧密联系工作实际，认真学习《贵州省城乡医院对口支援工 作绩效考核指标》 ( 试行 ) ，按《贵州省城乡医院对口支 援工作绩效考核指标》 ( 试行 ) 要求，逐条落实，做好医护质量、安全及科室管 理工作。 4 、组织部分