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设备使用维护保养管理规范 1 范围 为延缓设备性能下降，提高使用效率，避免突发故障，确保设备的正常运转。 本规范适用于公司所有设备的使用维护的控制。 2 术语和定 无 3 规范性引用文件 《设备管理规范》 《机械（动力）师手册》机械工业出版社，1996.12,ISBN7-111-05316-8，1997年5月第1版 4 职责 4.1 设备管理部门负责制定公司设备的操作规程；关重设备操作人员培训的检查及备案；设备的使用维 护检查评比并考核；设备完好率、可动率的统计分析；设备事故处理工作。 4.2 各设备使用部门负责培训设备操作人员；监督设备的正确使用，搞好设备日常维护和检查；执行设 备点检，部门设备管理员负责本部门设备完好率、可动率的统计工作。 5 程序规范 5.1 设备的使用 5.1.1 必须坚持培训上岗，定人定机的规定。 5.1.1.1 新工人在独立操作设备前，必须对其设备的结构性能技术规范、维护保养、安全操作规程的技 术理论，实际操作技术进行专门培训，经过应知、应会考试合格后，方可上岗操作。 5.1.1.2 理论培训由公司教育部门、设备、技术、质检、安全等部门配合进行，实际操作技术由设备动 力部和使用部门配合进行，特殊工种如压力锅炉、电焊、气焊、叉车、汽车等由有关专业部门培训。 5.1.1.3 培训实际操作技术的学徒或实习生，应在师傅在场指导下进行，师傅应对培训者，设备及学徒 或实习生的安全负责。 5.1.2 定人定机制度 5.1.2.1 设备的使用必须实行严格的岗位责任制度,定人定机是最根本的责任制，应将设备的正确使用和 精心维护责任落实到人。 5.1.2.2 使用设备的操作人员，一般由使用部门自定，但必须登记注册，重点设备自定后应报设备动力 部批准。精、尖、稀等关键设备由使用部门提出名单经设备部门审查后报分管领导批准。 5.1.2.3 每一操作人员，原则上固定在原定机台上，尽量做到相对稳定，如确需换用其它设备，仍按本 word..完美整理， 精品文档... 规定 5.1.2.2 条办理，跨工种使用设备，须经部门负责人允许和安排，重点设备必须经过设备管理部 门同意，领导批准。 5.1.2.4 分班使用设备，应落实保管人和维护保养人员，对该设备使用与维护保养负责。多人操作的设 备，应实行机工制，选定或指定一名机长负责指挥操作和维护保养工作。 5.1.2.5 各类数控设备，设备参数需由设备管理部门备份（机加部的设备可由机加部自行备份），设备参 数需修订时只能由专业维修人员进行修订；加工参数可由设备使用人员根据加工工艺的要求自行进行编 辑和修订。 5.1.3 使用设备的各项要求和纪律 5.1.3.1 使用设备的“三好”要求 a) 管好：操作者应认真负责管好自己操作的设备，未经领导同意，不准其他人操作设备。 b) 用好：严格执行安全操作规程，维护保养细则和工艺规程，不超负荷使用设备，禁止不文明操作。 c) 维护好：操作人员应对自己操作的设备进行日常维护，做到上班加油，下班清洁及其他日常维护。 5.1.3.2 使用设备的“四会”要求 a) 会使用：操作者应懂设备的操作规程，熟悉设备的结构、性能、传动原理，学会设备的加工工艺 和工装、刀具的正确使用。 b) 会维护：学会和执行设备的维护，润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内外清洁与完 好。 c) 会检查：了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检，完好检查的项目、标 准和方法，并能按规定要求进行点检。 d) 会排除故障：熟悉所用设备的特点，懂得拆装的注意事项，能鉴别设备的正常与异常现象，会作 一般的调查与简单故障排除，并协同维修人员搞好维护保养。 5.1.3.3 设备操作者的“五项纪律” a) 实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。 b) 经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。 c) 遵守交接班规则。 d) 管好工件，附件，不得遗失。 e) 发现异常情况立即停车检查，自己不能处理的问题应立即通知有关人员处理。 5.1.4 交接班制度 交接班制度是设备操作者通过对设备的日常维护保养，达到保证设备连续正常运行，使设备经常处 于良好技术状态的日常工作。也是设备提高生产率，创造良好的经济寿命指标的保证，其工作标准是按 照设备“整齐、清洁、润滑、环境、安全”等要求进行。适用于本公司两班制以上生产运行的关重工序