SAP项目管理介绍.ppt

编辑：袁金城 31 / 68 进度计划 P P1 P2 30 70 50 80 项目定义中的基本日期 10 20 30 40 50 60 70 80 推断日期 WBS 网络 1 网络 2 项目计划板 10 20 60 40 P1 P2 P 编辑：袁金城 32 / 68 计划 l 项目计划和模拟 l 进度计划 l 资源计划 l 物料需求计划 (MRR) l 成本计划 目录 : 编辑：袁金城 33 / 68 资源计划 外部处理的活动 1 工作中心 Internally processed activity 内部处理的活动 劳动力计划 M 公司 采购单 供应商 1200 4000 1000 3000 2000 3100 1300 1100 1400 1500 5000 能力负荷使用 编辑：袁金城 34 / 68 内部处理 ? SAP AG 1999 1200 工作 : 500 hrs 调度数据 可用的能力 成本中心数据 分配到人 工作中心 : 2700 1 内部执行的工作 能力的需求 计划的日期 计划的成本 能力分析 能力均衡 将工作分配 到劳动力 确认 能力负荷减少 实际日期 实际成本 编辑：袁金城 35 / 68 外部处理 数量和单位 由第三方执行的工作 ( 供应商 ) 采购申请 询价 报价输入 供应商选择 订单处理 订单监督 发票验证 货物接收 1400 描述 材料组 M 公司 采 购订单 供应商 1000 采购组 编辑：袁金城 36 / 68 计划 l 项目计划和模拟 l 进度计划 l 资源计划 l 物料需求计划 (MRR) l 成本计划 目录 : 编辑：袁金城 37 / 68 项目中的材料 PP 生产订单 SD M 采购单 采购订单 MM PS SD 编辑：袁金城 38 / 68 与 MM 和 PP 的集成 预留 (MRP) PP MM MM 采购申请 定义 物项类别 库存项目 ? 非库存项目 乜 需要执行一项活动或制造 一个产品的材料 Material 材料 编辑：袁金城 39 / 68 计划 l 项目计划和模拟 l 进度计划 l 资源计划 l 物料需求计划 (MRR) l 成本计划 目录 : 编辑：袁金城 40 / 68 项目中的成本计划 层次方式的成本计划 使用活动的成本计划 网络成本计算 E 10h service 1421 E 10h service 1421 F 10h vendor 1000 F 10h vendor 1000 K $5000 K $5000 ce 466000 700,000 400,000 200,000 按成本元素的 详细成本计划 400000 150000 415000 75000 400000 180000 415000 10000 单位成本计算 S S 计划版本 使用订单的计划 PP CO PM/SM 1 运行版本 0 计划版本 编辑：袁金城 41 / 68 网络中的计划成本 服务 内部处理 外部处理 主要成本 材料部件 1 M 公司 采购单 外部处理元素 内部处理元素 一般成本元素 计划成本 ( 没有间接费用的例子 ) 评价 成本元素 . 描述