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看问题的态度　决定企业转型成败 罗根霍佛：「一个不愿意去深究问题的员工，才会是公司最大的问题。」 曾成功协助法国空中巴士提高二五％生产率，罗根霍佛强调，当组织中超过一％的人，拥有对组织改善负责的意识，企业转型才能成功。 企业转型成功的秘诀是什么？不是建置庞大的信息系统，也不是大幅裁员将工厂外移，而是「看问题的态度」。 「只有真正改变看问题的态度，才能引导组织在漫长的转型旅程（Journey）中，持续改善。」麦肯锡（McKinsey）顾问公司董事、欧洲地区制造业咨询业务负责人史帝凡．罗根霍佛（Stefan Roggenhofer）如此说。 罗根霍佛曾掌管麦肯锡全球三分之一的