李福申副总经理在集团公司审计工作会上的讲话(录音整理稿)汇编.pdfVIP

学习好资料 李福申副总经理在集团公司审计工作 座谈会上的讲话 2017年3月30 日 录音整理，未经本人审阅 同志们： 在公司发展转型关键时期召开这次审计会议，意义还是 比较大的。近几年审计战线上的同志们作了大量的工作，为 公司健康有序发展做出了突出贡献，得到了集团公司党组的 高度认可和评价。过去的一年是中国联通发展史上不平凡的 一年，上个月我们发布了业绩公告，集团总公司、母公司合 并报表利润只有 1.35个亿，上市公司是 6亿左右，经济效 益滑到了几乎亏损边缘。过去一年审计部门以从严治企、高 度负责的精神，严格依法审计，尽职担当，以发现问题和揭 示风险为导向，在重大违规违纪问题查处和重要风险隐患揭 示上切实发挥内部审计重要作用，特别是通过审计揭示的陕 西分公司业绩造假、舞弊的行为，得到了集团党组的高度重 视，坚决对此类问题采取零容忍的态度。晓初同志说要用陕 西事件这个教训，震慑教育全集团，今后遇到此问题集团党 组快速界定，只要是抓住，无论是哪个层级，坚决零容忍处 理，必须把中国联通的正常生产经营恢复理性。尤其是在今 天，中国联通发展最艰难的时期，转型关键的时期，对这个 更多精品文档 学习好资料 问题要采取高压态度，集团党组对此类问题态度是坚决的， 严肃责令整改，对陕西问题，责令整改和进行责任追究。在 集团上下要形成震慑。在披露业绩的前一周，集团党组再次 召开党组会对这个事件进行专题研究。党组决定对原总经理 进行免职处理，对造假数额大，时间早，时间长的三个地市 公司一把手从严处理，通信史上没有。省公司市场、信息化、 财务、审计、法律风险部门的负责人全部问责。从 2011 年 持续到 2016 年，省公司失管失控，这些综合监督管理部门 不尽职、不作为。所以党组在充分讨论，在认真调查的基础 上，有关部门和纪检全面开展调查，最后做出这个决定，这 是史上最严重的一次，也向全集团释放了信号，越是公司发 展艰难的时期越要讲诚信，讲诚实。现在开始就是从严，希 望今后各省级公司对集团公司党组下的决定，发出的指令， 不得设障碍，不得再不作为！过了这个小长假晓初同志要组 织北方十省一把手和部分一季度经营已经出现严重问题的 分公司一把手到广东开会。看看年初布置一系列政策措施的 落实情况。现在落地叫沙滩流水不到头，部分省公司官僚作 风严重，渠道转型、发展模式转型是党组针对当前市场大的 环境和当前公司实际确定的既定的策略。我们部署做得什么 样？说发展模式要转型，就简单的把渠道都关了，导致传统 渠道发展用户下滑严重，就这么简单去做。公司转型是要求 我们要按照集团公司年初工作会确定的一系列策略闭环落 更多精品文档 学习好资料 地。现在我们的毛病就是简单部署。说壮士断腕降成本，官 僚职能部门或管理层就是月成本给我下降多少？不带具 动作，不带具体措施，不做沟通。就这么超级简单，行不行？ 现在集团到了转型的关键时期，需要我们大家共同努力，把 中国联通的转型做好。近两年，中央、国务院陆续下发了审 计改革和深化国有企业国有资本审计的监督的若干文件规 定，要求加强党对审计工作的领导，落实企业经营班子的主 体责任。省公司党委听没听过审计工作汇报？有没有专题研 究过审计工作？听没听过审计工作案例的查处问题的整改。 落实主体责任，这是中央的要求，按照全面从严治党的要求， 不能再这样不了了之。现在铺天盖地的这么多的审计问题， 就要一个一个破解。审计和纪委联合工作，不携手整治基础 管理，公司的转型就无从谈起。如果我们要做一个认真的功 课，把全集团，从融合到现在的审计报告都翻出来，重新梳 理反查你们的单位，会反映出诸多的问题没有得到处理。处 理陕西问题实施了一个问责，下决心要对其他审计查处的结 果进行问责。这也是这次审计会给大家传递的一个信息。 下面我从有责任、有作为、有成效、有担当做好当前及 以后的审计工作。有责任就是要站在全面从严治党，全面从 严治企的高度，强化和落实各级公司和管理层的主体责任。 要全面从严治党和全面从严治企的高度来认识这个问题，这 是政治。树立正确的事业观、业绩观，确保公司健康持续发 更多精品文档 学习好资料 展。有作为，就是审计要以公司战略目标和重点任务为中心， 服务战略落地，助力创新发展，较真管理规范，这就有作为。 有成效，就是要推进审计手段和机制体制的创新改革，确保 审计质量，强化审计成果的转化，提升审计的