绩效考核体系与绩效评估设计.pptxVIP

绩效与评估方法;第三章 绩效管理体系设计;一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 ;人力资源管理咨询——项目建议书;人力资源咨询工作范围;递交的工作成果;人力资源管理咨询——项目初期;人力资源管理咨询——项目中期;人力资源管理咨询——项目后期;绩效管理体系设计准备;一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 ;为什么要做工作分析？;什么是工作分析？（1/2）;什么是工作分析？（2/2）;该职位的基本资料： 包括职位名称、职等职级、直接上级职位、直接下级职位 该职位的本职工作： 用一句话说明该职位工作的最终目的，20字以内。 该职位的直接工作责任： 按照主次列出该职位各项直接责任，频率，重要程度， 所占总业务量的比率。 该职位的决策责任： 说明该职位需要做哪些决定，及其决定将产生的影响。 该职位的任职资格： 包括学历、经历、专业程度、能力、体力、证照等等。 该职位的工作环境： 工作地点、光线、卫生、危险性等等。 其他内容： 和工作分析相关的其他内容，可根据实际情况填写。 ;;工作分析的各种方法;观察法;工作分析中应注意的问题;基本资料;任职资格说明;工作分析及撰写岗位说明书的原则;好的岗位说明书;编写你自己的岗位说明书 现在你要通过访谈来确定访谈对象的绩效评估指标,请编写你的访谈提纲 根据你所在单位的情况编写一个关于绩效评估的案例 ;人生只有必然，没有偶然。。四月-20四月-20Sunday, April 19, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。17:22:0617:22:0617:224/19/2020 5:22:06 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。四月-2017:22:0617:22Apr-2019-Apr-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。17:22:0617:22:0617:22Sunday, April 19, 2020 没本事的男人才会要死要活。。四月-20四月-2017:22:0617:22:06April 19, 2020 省钱就是挣钱。。2020-04-195:22 下午四月-20??月-20 人在世上练，刀在石上磨。。19 四月 20205:22:06 下午17:22:06四月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。四月 205:22 下午四月-2017:22April 19, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-04-19 17:22:0617:22:0619 April 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。5:22:06 下午5:22 下午17:22:06四月-20 一辈子专心做一件事情。。四月-20四月-2017:2217:22:0617:22:06Apr-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-04-19 17:22:06Sunday, April 19, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。四月-202020-04-19 17:22:06四月-20