营销问题毕业论文.doc

建设优秀的营销团队。 在目前的经济发展中，A项目营销主要是把市场当做向导，指导现在的经营活动。A项目营销的重点就是创建专门的营销团队。为加快项目的全面执行，对各种等级的营销人员需要使用不一样的培育方式。 （1）营销管理者。对于销售部门管理人需要提升他们的决策水平，首先队伍的执行能力在一定层面上是由部门管理人的综合水平所决定，在上述过程中管理者是营销活动的重点。营销管理者是整个队伍发展壮大的关键前提。其需要指导整个队伍的发展壮大，要创建比较健全的后台支持体系，最后完成企业预设的综合业绩目标。 （2）中层干部。对于此类干部就需要提升营销素养以及整体营销实力，需要将重点放在外部培训上，且利用参观学