绩效结果运用办法.docVIP

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制度名称 绩效结果运用办法 制度编码 ZT-HR-007 使用范围 全公司 编 制 者 人力资源部 版 次 01版 审批者 编制日期 2014-10-27 修改时间 2014-10-27 受控状态 受控 为激发员工活力,提高工作效能,引进竞争机制,形成能上能下、能进能出的良性循环机制,公平公正地运用绩效结果。 一、范围对象 全公司正式员工,不含试用期员工,试用期员工按试用期考核标准执行。 二、职责分工 1、用人部门职责: 1)负责本部门员工每月绩效评估,并按照公司绩效制度进行及时反馈; 2)负责本部门员工季度综合评估; 3)负责本部门D档员工的二次评估,提出处理意见。 人力资源部职责:

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