- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人、财、物内部管理制度 一、机关内部管理权工作流程 (一)物资采购 编 号:xhcl-gl-01 权力名称:物资采购 流 程 图: 根据年度预算安排、编制物资采购 计划并提交理事会会议讨论决定 各股室提出物资 采购计划 办公室综合物资采购项目 一般物品由办公室汇总后报分管领导审批 大宗物资和设备采购理事会议研究决定 经办人编制大宗物资和设备采购计划后报理事长审批 一般物品到政府定点单位采购 经办人报政府采购中心审批 与供货单位签订购物合同
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)