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新常态大讨论发言稿 【篇一：大讨论发言】 强化四项基本制度建设，提升基层分局工作水平 经济发展新常态，给基层地税工作带来了纷繁复杂的变化趋势。当前要把握这种趋势，进一步整顿干部队伍，整饬纪律制度，不断增强基层人员的执行力和战斗力，提升基层分局工作水平。目前基层分局部分人员存在着精神状态不佳，纪律执行不严，规矩意识不强，推动工作不力，工作作风不优等问题，影响着基层地税工作水平的提升。通过参加以“树立法治精神，守纪律讲规矩，加强制度建设，规范内部管理”为主题的大讨论活动，深刻认识到，强化内部管理、税源管理、纳税服务和廉政建设等四项基本制度建设，是提升基层分局工作水平的主要手段和路径，因此要以制度建设为重点，以提升制度执行力为核心，尊重规律，重视制度，适应新常态。 一、规范内部管理制度，提升工作效能。 一是规范分局议事制度。明确分局班子成员碰头会、局务会、全体人员会议的召开方式、召开时间、研究内容。分局重大事项如税款核定、减免税审核、税收认定、行政处罚、人员调配、经费支出等均要集体研究决定，做到不开会不决策。 二是严格日常工作制度。把握一个关键和两个狠抓。一个关键是分局班子成员、各股股长率先垂范是关键。两个狠 抓是狠抓统一着装、狠抓日常工作纪律。 三是探索建立绩效考核制度。充分利用绩效考核软件，健全和完善个人绩效考核体系，取代粗放主观的评价方式，从征管数据管理、档案资料管理、流程处理等几方面明确工作进度目标和工作质量要求，提出具体的扣分标准和考核对象。对分局人员的工作过程和实绩进行客观公正评价，最大限度激发分局人员的主观能动性，增强内生动力。 二、落实税源管理制度，打牢征管基础。一是结合农村分局税源特点和税源管理的要求，创新管理方式、优化业务流程、明晰岗责范围、理清层级分工和优化资源配置。建立职责分明、分权制衡、人机结合、监控严密的税源管理体系。二是强化征管基础工作。落实《税收征管规范》，从加强税务登记设立、注销，税种登记，财务报表审核及报送，项目管理等方面完善征管基础数据，规范征管数据的采集、补充。强化各环节数据处理质量，及时对征管数据指标分析监控，属于纳税人原因造成的，及时进行纳税提醒，督促纳税人进行改正，属于分局人员造成的，督促责任人员进行整改，并分析管理中存在的问题，采取针对性措施加以预防。三是强化工程项目管理。按照县局营业税清理的要求，在积极争取乡镇支持，加大征收力度的同时，摸清每一工程项目的应税和欠税底数，录入征管软件。 三、执行纳税服务制度，提升服务质效。一是严格按照 总局纳税服务规范2.0版的要求，从业务流程、服务方式、技术标准等方面抓好落实。二是强化税收管理员的服务意识。按照县局便民办税春风行动方案的要求，做好政策宣传讲解、及时解答纳税人涉税疑问、减轻纳税资料报送数量、减少下户执法次数，完善首问负责制，及时帮助解决纳税人在纳税申报、报表报送、代开发票等方面存在的问题，将纳税服务贯穿管理过程始末。 四、强化廉政制度，防范执法风险。一是加强分局内控机制建设，对每一项岗位职责明确岗责内容、工作流程、履职风险点、防范措施以及责任追究办法，不断增强工作透明度，监管做到有的放矢。二是充分发挥纪检监察员作用。基层分局的主要职权在于税收执法权，包括个体税额核定、税收认定、纳税评估、减免缓退税的初核审批、简易程序处罚等环节，应将党风廉政建设主动向这些执法环节渗透。在分局长的领导下，监察员应充分发挥一线纪检监察干部的职能作用，将党风廉政建设与税收业务工作做到有机结合，针对每个执法环节，做到事前教育、事中参与、事后监督，发现问题及时纠偏。 【篇二：新常态演讲稿】 我最近在网上看到一篇报道，讲的是一个副镇长辞职了，给我印象最深刻的是那位副镇长在辞职后说的一句话：“终于能在下雨天睡安稳觉了。”看是一句简单的话，却深深道出了广大基层干部的工作压力和心酸。有时候，我也会抱怨，工作如此繁重工资却总是中央空调。也有时候，在寂静的夜里，思念着我可爱的女儿，泣不成声。更有时候，想象自己潇洒的向领导递上一封辞职信，上面也写着“世界那么大，我想去看看”。然而，在看到一间间裂着口的土坯房时，看着留守儿童一双双期待的眼睛时，看到七八十岁的老人用皲裂的双手端着一碗白米饭就着咸菜吃午饭时，所有的埋怨和不甘心都抛诸脑后，感受到的只是作为一名基层干部身上沉甸甸的责任，忠于党、忠于人民、忠于事业是我们每名党员干部的责任。 “新责任”是心里始终装着人民。俗话说“长工短工，腊月二十四的满工”，可是在党的十八大之后，石井铺乡的干部们每年到了腊月二十四仍旧在各自岗位上奋力拼搏，丝毫没有懈怠之意。2014年的腊月29日上午，乡党委政府在场镇上开展了热热闹闹的迎新春文艺汇演，下午组织各位干部再次深入各村、各单位检查安全生产工作，确保广大群众安全快乐过新年。乡党委