精益生产Pace-Control--Stop-Line节拍控制.pptxVIP

Design. Build. Ship. Service.; 什么是节奏控制 如何来做节奏控制 节奏控制有什么优点 领班如何运用节奏控制 员工应怎样来做节奏控制 执行节奏控制的常见困难及对策 ;好的舞蹈者;节奏控制和无节奏控制; ;Pace Control －节奏控制 是一种好的生产流程 是一种好的生产工具 是一种好的生产习惯 具体内容：连续性生产，一条生产线上所有的人都能按照既定的速度（节奏）来完成生产操作，同时拥有足够的时间来检查，来确保质量。;;;;1. 线速 我们按什么来决定线速?;a. 以Bottle neck的时间为线速。 b. 理想的线体是让每一站的Cycle time等于我们的Average Standard time, Bottle neck与每一站的Cycle time相等, 让每一站都成为Bottle neck。 c. 一般情况下,我们都会把机器那一站视为Bottle neck,然后 根据情况重新调整人员Station的Cycle time。 d. 根据实际情况，按Bottle neck *（1-20％)线速Bottle neck*(1+20%)来调线速。;; a.下一站必须检查上一站的工作,如果发现有问题,应直接 报告给领班,领班马上把问题反馈给相应的员工,引起该员工 对自己的所造成的缺陷重视。 b.对于某一严重缺陷，必须让后面某一工位的员工对此 缺陷专门控制。 ;1.不同的项目有不同的方法。;一. 流水线生产的缺点;二.流水线生产的优点;;T/U;T/U; 容易发现生产问题 每当材料问题、流程问题、新员工不能适应流水线要求、机器故障等原因引起生产线停下，或出现空隔时，领班能及时发现问题 每个人都能有足够的时间来完成自己的工作,合作顺利 流水线的速度是根据IE工程师的测量得出，基本能符合每站和每个人的操作时间要求，通常工位的安排较合理，不会出现太空或来不及等情况 质量信息反馈快 根据流水线的速度，扣除其它因素，每小时和每班的产量基本为固定，一旦某小时的常量出现不正常的减少，或QC工位有缺陷的板子增多而造成堆积，领班能很快了解质量状况和发现原因 良好的品质，稳定提升的产量，每个人工作得不紧张！; 每条流水线上相隔一定的距离会有两条线做隔离 要求操作工必须把产品放在两条隔离线之间 每隔内按规定放置固定数量的产品 按照规定的速度来调节流水线 每条流水线的速度前后一致（或每件产品在流水线的传 送速度一致，如－－前段流水线20秒一隔，每隔放一块， 后段流水线40秒一隔，每隔放二块） 第一站员工的速度是控制整条线速度的关键; 任何人不要擅自改变流水线的速度 按照规定向空隔中放板子－－数量、方向 放板的第一人不要有空格 手中一直保持一块板子，只有一块 每块板子的操作步骤、手势永远保持一致 保持没有一隔中有多于规定的板子 特殊原因造成的空格当中不要去补掉 除特殊原因外，尽量不要有停线 有任何问题，向领班及时反映;执行节奏控制的常见困难及对策;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:48:0718:48:0718:485/24/2020 6:48:07 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2018:48:0718:48May-2024-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:48:0718:48:0718:48Sunday, May 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2018:48:0718:48:07May 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 五月 20206:48:07 下午18:48:075月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 206:48 下午5月-2018:48May 24, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/24 18:48:0718:48:0724 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:48:07 下午6:48 下午18:48:075月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/24/2020 6:48:07 PM18:48:0724-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5