精益生产实施策略.pptxVIP

实施策略;实施策略;精益策略：紧迫的项目;紧迫项目;精益策略 : 工厂范围的工具;工厂级工具;精益策略 : 全面培训;全面培训;精益系统思维;;精益策略 : 价值流方法;价值流方法;价值流方法;Management selects strategic value stream. Describes business need, timing, and resources.;Create current state map;;未来图;Quantify Opportunities;建立关键指标;Implementation reviews(daily, weekly, bi-weekly)Communicate changes;达到未来状态;建立价值流“环”的过程 定拍环 环绕顾客与定拍工序之间的流动 大部分是下游环 附加环 流动之间的所有上游环 通常由超市分开;把未来状态分解为“环”;价值流环;我们从哪里开始? 1. 回答下列三个问题: 员工十分了解的工序、流程在哪里? 哪里的成功可能性最高？（建立动力） 哪里能得到最多的工作回报？ 2. 在定拍环开始 不要让它阻止你改善其它环;改善价值流环通常遵循这些模式: 建立基于Takt运行的连续流动 建立拉动系统以控制生产 导入均衡 实施持续改进以持续地消除浪费、减少批量大小、缩减超市和扩大连续流动的范围;计划实施;一个实施计划的例子;;快速问题解决表格 ;问题解决要做的清单;可能的快速改进车间(RIW);RIW的先决条件;通过点的持续改进来实施;;Audit stabilize value stream improvements;;Celebrate successRelease resources;;价值流图析提供了精益实施的框架，但除非你达到了未来状态－并在短的时间段内达到了一部分－－否则，价值流图析几乎没有价值。 制定月度/年度价值流计划 把价值流计划纳入到日常的业务流程中 没有计划就没有钱 使用计划作为沟通的工具 管理层责任 认可和庆祝成功 ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:58:3518:58:3518:585/24/2020 6:58:35 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2018:58:3518:58May-2024-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:58:3518:58:3518:58Sunday, May 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2018:58:3518:58:35May 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 五月 20206:58:35 下午18:58:355月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 206:58 下午5月-2018:58May 24, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/24 18:58:3518:58:3524 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:58:35 下午6:58 下午18:58:355月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/24/2020 6:58:35 PM18:58:3524-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/24/2020 6:58 PM5/24/2020 6:58 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-May-2024 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 24, 202024-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2018:58:3524 May 202018:58