必威体育精装版中文版的精益生产入门篇.pptxVIP

Ｐ－ＪＩＴＴ実践道場 (PTSH);～ 目 次 ～ ;－JIT的基本和思想方法－ 　　　　　　　　;; 改善的推荐！ ;;P-JITT的含义和学习P-JITT的目的 ;;;;5S ;３定;关于整理.整顿 ;;PTM：Shipping ;关于清扫、清洁、素养 ;3S事例 ;3S事例 ;;JUST ＩＮ ＴＩＭＥ和自动化 ;;;;Ⅴ）接点???? 一流れ生産??? （ホ入） ;一流化生产线前进情况　PTM PLANT-2　;;纵向方式和横向的区别 ;項目;;;JUST ＩＮ ＴＩＭＥ和自动化 ;自动化 ;福島工場　ASSY職場 ;; ; ;;;2、基本用语解说;T/T（タクトタイム） ;C/T（サイクルタイム） ;Case1、自动运行的等待 　;;　　C/T＝　　　sec 　　T/T＝　　　sec 　 人工＝　　　　人;计算下记生产工程的C／T。（2台持有） ; 工程;１）集中生产的リードタイム（L/T）;２）１个流化L/T ;L.B (线平衡率) ;作业L.B (线平衡率) 例子 ;??????（T/T)、C/T（???????）、生产能力(个/Hr)、线平衡率的计算事例;;线改革的事例（定员制生产线和非定员制生产线） ;①准备;3、通过实演比较生产方式;;生产方式;线平衡率 ;标准手持① ;标准手持②;４、改善?改革的推进方法;改善?改革螺旋式上升 ;?寻找浪费的方法 ;①流程图 ;②加?停?运票 ;?从加停运票流程上体现出来的浪费;③表(标)准作业票 ;④时间观测用纸 ;;?时间观测时的着眼点‘ ;;动作经济的原则（动作的浪费） ;⑤表(标)准作业组合票 ;?表准作业组合票的填写方法 ;?检讨浪费发现的改善案。 ;?改善事例集（福岛事例） ;?标准作业组合票 ;?标准作业票 ;?教育训练 ;标准作业手顺书「例」 ;?习熟度效果的确认 ;⑥设备能力表 ;⑦工程别生产能力表 ;５?关于作业时间分类和活用 ;?所谓原单位、制造1个单位制品所需必要时间（C/T＋附带作业时间）。 计算人工以及大量设备台数所需的「基本数据」 原单位＝Σ（C/T ＋ （段取、清洗、帐票）） ?计算人工、设备台数时、 ST=原单位×（１＋余裕率/100） 余裕率： 暂停、作业余裕、职场余裕（管理余裕）、疲劳余裕等;原单位的整备和活用 ;1、作业时间分类;余裕率和ST ;实习 ①??间观测 （印刷作业录像） ②表准作业组合票 ③表准作业票 ④问题点?改善点 ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:29:4418:29:4418:295/24/2020 6:29:44 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2018:29:4418:29May-2024-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:29:4418:29:4418:29Sunday, May 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2018:29:4418:29:44May 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 五月 20206:29:44 下午18:29:445月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 206:29 下午5月-2018:29May 24, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/24 18:29:4418:29:4424 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:29:44 下午6:29 下午18:29:445月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/24/2020 6:29:44 PM18:29:4424-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/24/2020 6:29 PM5/24/2020 6:29 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-May-2024 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 24, 202024-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2018:29:4424 May 202018:29