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如何用薪酬激励机制设计留住并激励员工? 薪酬激励过时了？不，是你用错了方式 摘要：国内企业在销售激励方面往往是照搬行业惯例，而不是从企业实际出发，导致销售激励反而起不到激励销售的作用。 企业应该如何处理底薪与提成之间的平衡?如何设计薪酬机制才能起到激励人心留住人才的效果?今天就以某公司为例，根据自激励原则，看看如何设计出一套可自选提成模式的薪酬机制。 国内企业在销售激励方面，采取的大多是“底薪加销售提成”或“底薪加利润提成”，但在底薪和提成设置上，却往往照搬行业惯例，而不是从企业实际出发，导致销售激励反而起不到激励销售的作用。 真正的思考，是在“不疑处去质疑”。下面请大家认真思考下
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