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Safety Economics 第五节 安全功能分析与评价 2020/4/8 31 安 全 功 能 降低伤亡事故 （人身安全） 国家进步 生命安全 社会安定 家庭幸福 健康保障 避免和减轻损失 （技术和财产安全） 减少浪费 避免损失 发展经济 促进生产 提高工资 维护技术 消除和减轻环境危害 （环境安全） 保障生存 维护资源 保护环境 图 4-7 安全功能体系图 Safety Economics 第五节 安全功能分析与评价 进行安全功能整理和分析，其 技术步骤 如下： ①确定某项安全投资所达到的最基本安全功能，排列在上端，叫最 上位安全功能。 ②按“怎样实现最上位安全功能？”来寻找下位的一级安全功能。 ③排出安全功能系统图。 2020/4/8 32 1 1 F 1 2 F 0 F 2 1 F 3 1 F 2 2 F 3 2 F 4 2 F 5 2 F 6 2 F 1 3 F 2 3 F 3 3 F 4 3 F 5 3 F 6 3 F 图 4-8 安全功能系统模型 Safety Economics 第五节 安全功能分析与评价 安全功能整理的 作用 在于： ①通过整理，能够掌握必要的安全功能，发现和消除不必要功能，从 而可以节省不必要投资，改善安全价值。 ②明确改善对象等级。 ③通过安全功能整理，可以理清各功能间层次关系，为具体选择实施 方案创造了条件。 2020/4/8 33 Safety Economics 第五节 安全功能分析与评价 三、安全功能评价 安全功能评价就是根据 V=F/C 这一公式评定某一安全功能的价值高 低。即通过功能分析明确企业要求的必要安全功能之后，进一步采取 某种方法找出（设计出）实现这一功能的最低成本（或称必要费用） ，并以此作为评价基准（功能评价值），通过与实现该功能的现时成 本相比较，球的两者的壁纸即功能价值。两者的差值即为改善期望值 ，也就是成本降低幅度。然后选择功能价值低、改善期望价值高的功 能作为价值工程活动的重点对象。这种评定安全功能价值的工作就叫 做安全功能评价。 2020/4/8 34 Safety Economics 第五节 安全功能分析与评价 对于功能评价的方法，通常采用功能成本法。其计算公式为： 式中 ——功能价值； ——功能评价值； C ——功能现实成本。 功能评价的 一般程序 为： 2020/4/8 35 / V F C ? V F 如果 C ＞ F ，则常常将功能评价值 F 作为降低功能成本的目标，即目标 成本，而 C-F 则是成本降低幅度，即成本改善的期望值。 ①计算功能 的现时成本 C ； ②计算功能评 价值 ，即 功能最低成本， 或叫功能成本； F ③计算功能价 值 ，并选取 功能价值最低 的功能为对象。 V Safety Economics 第五节 安全功能分析与评价 用V=F/C公式对功能价值进行评价时，将会出现如下三种情况： 2020/4/8 36 说明现时成 本高于功能评价值 ，所以应该设法降 低现实成本 C ，以 提高功能价值。 这说明现实 成本较低，改造挖 潜的可能性不大。 V=1 即 C=F V1 即 CF V1 即 CF 如果 F 值定的太高 ， 则应降低 F 值。如果 C 值定的合适，就应检 查现实成本 C 较低的原 因是否由于现实功能 不足，如果现实功能 不足，就应提高，以 适应用户的需要。为 了提高功能，必要时 也可以适当提高成本 Safety Economics 2020/4/8 1 学习要点 价 值 的 概 念 1 安全价 值 工程的 概 念机 内 容 2 提高安全价 值 的途 径 3 安全 对 象 选择 方法 4 功能成本法 5 Safety Economics 2020/4/8 2 第一节 价值工程方法概述 一、价值工程的产生和发展 价值工程（ Value Engineering 简称 VE ）又名价值分析（ Value Analysis 简称 VA ），起源于美国。这门技术是随着科学技术的发展和 客观条件的变化，为了适应企业的发展需要而产生，而且随着应用的日 益广发二不断地得到完善。 20 世纪 40 年代，由于第二次世界大战推进了美国军事订货，当时主 要强调产品的技术性和交货日期，而对于下恒产成本考虑较少，因而在 资源的利用问题上造成了极大浪费。美国通用电气公司为解决资源不足 问题，常常用另一种材料代替短缺材料，经试验发现，只要使用得当， 产品的功能和以前没有什么不同，而产品的成本却降低很多。近 40 年来 特别是 20 世纪 70 年代以来，世界各工业发达国家，都迅速推广价值工程 方法，联邦德国、日本、北欧等国都成立了价值工程师协会。我国推行 价值工程的时间不长，但已取得初步结果，并引起了有关部门的重视。 S