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“打造世界春城花都”项目支出绩效自评报告 （2018年度） 部门名称（公章）：绿化管理科 项目单位： 云南海达新生态环境建设有限公司 主管部门： 盘龙区园林绿化局 项目名称：打造世界春城花都 绩效自评日期：2019年4月26日 2019年4月 评价小组成员： 评价小组 机构职位 姓名 职务/职称 所属 单位/处室 签字 组长 吴华国 科室负责人 绿化管理科 副组长 舒兴明 科室分管负责人 绿化管理科 成员 杨国玲 工作人员 绿化管理科 …… 毕文龙 工作人员 绿化管理科 报告撰写人（签字）： 年 月 日 评价工作负责人（签字）： 年 月 日 目录 摘要 一、 项目基本情况 （一）项目立项背景 （二）项目立项依据 （三）项目实施内容 （四）项目实施计划及完成情况 （五）项目的组织及管理 （六）项目绩效目标 二、绩效评价工作情况 (一)评价的目的和依据 (二)绩效评价工作方案制定过程 (三)绩效评价原则、评价方法等 (四)绩效评价实施过程 (五)绩效评价的局限性 三、评价结论及绩效分析 (一)评价结论 (二)绩效分析 四、项目主要经验及做法、存在的问题和建议 (一)主要经验及做法 (二)存在的问题 (三)建议和改进措施 五、附件 附件一：指标体系 附件二：基础数据表 附件三：访谈记录 附件四：问卷调查分析报告 附件五：…… “打造世界春城花都”项目支出绩效自评报告 一、项目基本情况 （一）项目概况。 项目立项的依据为《中共昆明市第十一次代表大会报告》及昆明市摆花长效机制（试行）；由我局公开招投标确定施工单位对主城区重要道路、景观节点的长效摆花点进行摆花及挂花，开始时间为2018年1月1日，完成时间为2018年12月31日；资金来源为县（市）区级财政，资金为163.73万元。为确保盘龙区主城区道路、重要节点、人行天桥及盘龙区沿线桥梁等四季有花，彰显春城特色，打造“世界春城花都”城市品牌，增强昆明的吸引力、影响力和美誉度，2018年我局通过公开招标确定的施工单位（云南云路景观装饰工程有限公司）分别在创城检查、端午节等期间，完成了震庄宾馆围墙边、得胜桥、交三桥（天元大厦）、东风东路地铁F口、人民东路建行门口、东风广场岗亭旁（雪松下）、政务中心的鲜花摆放工作 （二）绩效目标。 1.总目标。 围绕区委、区政府确定的“创园”工作任务，大力开展各项创园工作，确保昆明市盘龙区建成区范围内重要节点等四季有花，彰显春城特色，打造“世界春城花都”城市品牌，增强昆明的吸引力、影响力和美誉度。 2.年度目标。 产出目标：按照市级部门下达的盘龙区建成区范围内重要节点摆花年度目标任务为准确保主城区重要道路、景观节点、人行天桥及盘龙区沿线桥梁等四季有花；按照主城区重要道路、景观节点、人行天桥及盘龙区沿线桥梁等进行摆花、挂花，确保四季有花核算经费。 效果目标 ：增强昆明吸引力及影响力，改善、提升城市景观，增强昆明美誉度，美化、提升城市景观、改善生活环境，美化城市环境、体现昆明特色，打响“世界春城花都”城市品牌。 二、绩效评价工作情况 （一）设定绩效目标和绩效指标（值）的理由、依据、指标解释、数据来源及考核方式； 确保盘龙区主城区道路、重要节点、人行天桥及盘龙区沿线桥梁等四季有花，彰显春城特色，打造“世界春城花都”城市品牌，增强昆明的吸引力、影响力和美誉度。按照《中共昆明市第十一次代表大会报告确定的目标任务》全面提升“五个品牌”，打响“世界春城花都”城市品牌的工作目标，制定我区摆花方案，根据摆花方案测算经费。由辖区街道办事处及区园林绿化局巡查组对花卉摆放及后期养护进行检查，按照考核结果进行经费核拨确保绩效目标实现拟采取的活动、方法和措施等。 （三）绩效评价原则、评价方法 1.绩效评价原则。科学规范、公开公正、绩效相关等原则。 2.绩效评价方法。指标评价、数据采集和社会调查中所采用的方法。 （四）绩效评价实施过程 1.数据填报和采集。 2.社会调查。 3.数据分析和撰写报告。 （五）本次绩效评价的局限性。 三、评价结论和绩效分析 （一）评价结论。 1.评价结果。 2.主要绩效。 （二）具体绩效分析。对照绩效评价指标体系逐项进行分析、评价并打分。 四、成本效益分析。对资金使用方向、资金收入和支出结构；项目和资金管理情况；资金的节约性、资金使用效果；变化趋势等进行分析评价。 五、主要经验及做法、存在的问题和建议 1、主要经验及做法 2018年我局通过公开招标确定的施工单位（云南云路景观装饰工程有限公司）分别在震庄宾馆东1、2号门及围墙边、得胜桥、交三桥（天元大厦）、东风东路地铁F口、人民东路建行门口、东风广场岗亭旁（雪松下）、政务中心进行鲜花摆放工作，经费为