施工阶段合同价款的调整和结算学习版.ppt

* * * 4.3.4索赔的依据 （1）工程施工合同文件。 （2）国家法律、法规。 （3）国家、部门和地方有关的标准、规范和定额。 （4）工程施工合同履行过程中与索赔事件有关的各种凭证。 * 4.3.4 工程索赔的费用计算 可索赔的施工机械使用费包括由于完成合同之外工作增加的机械使用费、非承包人原因导致的工效降低所增加的机械使用费和由于发包人或监理工程师指令错误或延迟导致机械停工的窝工费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。 （1）停工或窝工的机械闲置费＝机械台班折旧费（机械的日租赁费）×闲置天数 （2）完成额外工作增加的机械使用费＝机械台班单价×工作台班数 （3）机械作业效率降低费＝机械作业发生的实际费用一投标报价的计划费用 3．施工机械使用费 可索赔的材料费通常包括增加额外工作、变更工作性质和施工方法增加额外使用量的材料费、客观原因引起的材料价格上涨的费用和非承包商责任造成工程延误导致材料价格上涨和超期储存的费用。材料费中应包括运输费、仓储费及合理的损耗费。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，不能列入索赔的范围。 （1）额外材料使用费＝(实际用料量一计划用料量)×材料预算单价 （2）材料价格上涨费用＝(现行价格一基本价格)×材料使用量 （3）增加的材料运输、采购、保管费用＝实际费用-报价费用 2．材料费 可索赔的人工费包括额外增加工作内容的人工费、超过法定工作时间的加班费、非承包商责任引起工程延误的窝工损失费、非承包商责任的工作效率降低的损失费和法定人工增长费等，各项费用计算如下： （1）加班费=消耗的人工工日×人工单价×加班系数 （2）额外工作所需人工费＝消耗的人工工日×合同中的人工单价、计日单价或重新议定单价 （3）劳动效率降低的费用索赔额＝(该项工作实际支出工时一该项工作计划工时)×人工单价 （4）停工（窝工）损失费=窝工人工工日×窝工人工单价 1.人工费 * 因发包人原因导致工程延期时，承包人需办理履约保函的延期手续，由此增加的手续费，承包人可提出索赔。 6．保函手续费 因发包人原因导致工程延期时，承包人必须办理工程保险、施工人员意外伤害保险等各项保险的延期手续，由此而增加的费用，承包人可以提出索赔。 5．保险费 4.3.4 工程索赔的费用计算 企业管理费属于工程成本的组成部分，是指为整个企业的经营活动提供支持和服务所发生的管理费，包括现场管理费和总部管理费。 （1）按照合同规定或协商的现场管理费率和总部管理费率计算 ①现场管理费=索赔的直接成本费用×现场管理费率 ②总部管理费＝(人、材、机费索赔额+现场管理费索赔额) ×总部管理费率 ③承包商的管理费＝现场管理费+总部管理费 （2）按已获补偿的工程延期天数为基础计算 ①计算被延期工程应当分摊的总部管理费： ②计算被延期工程的日平均总部管理费： ③计算索赔的总部管理费： 索赔的总部管理费＝延期工程的日平均总部管理费×工程延期的天数 4.企业管理费 * 一般来说，由于工程范围的变更、发包人提供的文件有缺陷或错误、发包人未能提供施工场地以及因发包人违约导致的合同终止等事件引起的索赔，承包人都可以列入利润。 索赔利润的计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。但是应当注意的是，由于工程量清单中的单价是综合单价，已经包含了人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用，在索赔计算中不应重复计算。 8．利润 4.3.4 工程索赔的费用计算 由于发包人的原因导致分包工程费用增加时，分包人只能向总承包人提出索赔。 分包人的索赔款项应当列入总承包人对发包人的索赔款项中。 9．分包费用 利息的索赔包括：发包人拖延支付工程款利息；发包人迟延退还工程保留金的利息；承包人垫资施工的垫资利息；发包人错误扣款的利息等。 （1）具体的利率标准，双方可以在合同中明确约定； （2）没有约定或约定不明的，可以按照中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算。 7．利息 * 4.3.5 工程索赔费用索赔的计算方法 （1）实际费用法 实际费用法,又称分项法，是索赔计算时最常用到的一种方法，是以承包人根据索赔事件所造成的损失或成本增加的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。 （2）总费用法 （3）修正的总费用法 索赔金额=实际总费用－投标报价估算总费用 索赔金额=某项工作调整后的实际总费用－该项工作的报价费用 * 延期性质 延期原因 责任者 处理原则 索赔结果 可原谅延期 （1）设计修