直播电商三国杀，从“猫拼狗”到“猫快抖”.pptx

摘要;一、进击的直播电商，剑指万亿体量;直播电商;从爆发到突破，直播电商仅用四年;直播带货玩法多样，主流是秒杀模式;WHY火？——红人效应带动成为热议话题;WHY火？品牌方与平台积极拥抱直播电商;WHY NOW？天时（直播+）+地利（电商）;- 10 -;直播电商——人货场再次转变;直播电商解决传统电商存在的部分痛点;- 13 -;- 14 -;- 15 -;;二、直播电商三国杀，谁动了谁的奶酪;;耕耘四年成果拉动GMV增长重要引擎;;人货场到管培造，重新定义供销买新链路;淘内主播头部效应明显，生态亚健康;抖音成为卖货新入??，涉及产品类目广;;- 25 -;以内容为流量分发逻辑，电商MCN切入效果不佳;抖音红人转向淘宝直播;抖音发布云图、星图推广平台加速商业化;品效协同，全链路打通;快手深耕下沉市场，带货潜力巨大;快手变现模式多样，电商成重要变现手段;快手电商平台的发展及管控:“靠谱好货节”;快手电商业务模式——不断调整试错;未来扶持短视频电商发展，进一步人货场上新;快手联合MCN机构，帮助MCN账号迅速崛起;大方面大力扶持MCN发展，平台内部互动数据喜人;快手VS抖音——流量特点决定电商变现路径;电商平台类别下的其他玩家：京东、拼多多;拼多多直播试水——不走“淘”路;三、直播电商投资机会挖局;四方利益群体的角逐——供应链致胜法则;阿里巴巴：站内提升效率+站外万亿增量;直播电商影响巴巴广告收入路径预判;MCN机构优化网红商业模式，带动全产业链发展;资源禀赋新进玩家VS扎根已久原生玩家;MCN机构的核心竞争力——供应链