大干50天工作计划.docVIP

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2020-03-24 发布于河北
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大干50天工作计划为顺利完成xxx施工任务，xxx共同开展大干50天活动，为了使“大干”活动有成效，项目部召开了专题会议，明确任务目标，采取有效措施，以确保大干目标圆满实现。一是提高服务意识，加大协调力度，做好监督工作。二是加快施工进度，狠抓目标落实。三是狠抓施工质量，必须达到北京市结构长城杯金奖一次性验收通过。四是进一步优化施工方案，精心编制施工作业指导书。加大奖惩力度，促使生产任务以日保旬、以旬保月、以月保大干目标。五是加大宣传力度，使广大员工有饱满的热情和积极的干劲。并在项目部各工区醒目处悬挂“大干五十天”等横幅标语，鼓舞士气。六是一切围绕施工生产，做好后勤保障工作。活动主要内容分为：一、施工进度 1、9月30日3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#楼结构全部封顶； 2、10月5日13#14#15#16#17#18#19#20#楼全部封顶； 3、9月30日南侧环廊结构全部封顶。二、安全管理 1、排查现场不正确佩戴安全帽行为； 2、排查在工作岗位不使用或不正确使用劳动防护用品的现象； 3、排查在工作岗位上违章操作的行为； 4、排查生活区、施工现场消防器材的使用、管理情况； 5、排查隐患整改落实情况。三、质量管理 1、按标准一次质量验收通过奖励500元； 2、按标准二次质量没有通过验收的罚款500元。四、奖罚措施 1、每个班组按标准计划完成的奖励1000元； 2、每个班组按计划每提前一天奖励1000元； 3、每个班组按标准计划未完成的罚款1000元。五、优秀员工奖励 1、每月评选出优秀员工，每人奖励500元； 2、钢筋工2名、木工3名、砼工1名、架子工1名。 xxx 2012年8月12日