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昆明医科大学第二附属医院
信息系统升级方案
东华软件股份公司
TIME \@ yyyy年M月 2019年6月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 1 项目背景概述和信息化现状分析 1
1.1 项目概述 1
1.2 信息化建设情况分析 1
1.2.1 信息化现状 2
1.2.2 存在的问题 5
2. 目标和需求分析 7
2.1 目标分析 7
2.2 总体需求分析 8
2.2.1 “电子病历系统应用水平分级评价”的要求 8
2.2.2 “互联互通标准化成熟度评测”的要求 11
2.2.3 支撑我院运营的需求 18
2.2.4 符合信息化相关标准和规范的需求 18
2.2.5 信息安全和运维方面的需求 19
2.3 业务需求分析 19
2.3.1 优化流程再造的需求 19
2.3.2 方便临床工作的需求 20
2.3.3 实现医疗闭环管理的需求 20
2.3.4 加强医院各级管理的需求 21
2.3.5 辅助临床科研的需求 21
3. 软件架构规划设计 23
3.1 建设原则 23
3.2 规划目标 24
3.3 整体架构设计 26
3.3.1 设计思路 26
3.3.2 业务架构设计 28
3.3.3 系统架构设计 29
3.3.4 技术路线 30
3.4 建设思路 31
3.4.1 总体思路 31
3.4.2 第一阶段:夯实基础、架构升级 31
3.4.3 第二阶段:全面完善、外延扩张 36
3.5 IT治理方案 37
3.6 标准与规范体系 38
3.6.1 标准规范体系架构 38
3.6.2 遵循规范 40
3.6.3 制定规范 42
3.7 安全体系 42
3.8 系统应急方案 44
3.8.1 概述 44
3.8.2 硬件及网络应急方案 45
3.8.3 软件应急方案 47
3.8.4 门急诊应急方案 50
3.8.5 住院应急系统 53
4. 系统升级改造的效果 53
4.1 智慧服务——便民利民,重构服务模式 53
4.1.1 实名制就诊,变“麻烦卡”为真正的便民卡 53
4.1.2 多渠道、分时段、全频道预约体系 54
4.1.3 全流程一站式服务——由一而终的关爱 55
4.1.4 多种支付方式——打破医保坚冰,还利于民 56
4.1.5 院内导航、短信提醒——全程无差别引导 56
4.1.6 全时空门诊——4A实时服务,未来无限可能 57
4.1.7 康复指导云随访 58
4.2 智慧临床——以人为本,构建高效智能反馈闭环 61
4.2.1 智能一体化工作站——改“人围着系统转”为“系统围着人在转” 61
4.2.2 全景医疗多学科MDT 62
4.2.3 语音识别语义识别 63
4.2.4 移动临床 64
4.2.5 护士站公告牌 65
4.2.6 移动临床药学 65
4.2.7 全流程闭环 66
4.3 智慧管理——赋能为用,帮助医院提速升维 66
4.3.1 基于DRGs系统为医院战略制定提供依据 66
4.3.2 数据驱动的智能管理平台——以岗位责任制为核心,为各级各类管理部门赋能 68
4.3.3 通过流程型监管系统对过程实施监控 69
4.3.4 管理决策支持体系——改变过去由经验管理到数字管理再到精细管理 71
4.4 架构升级 72
4.4.1 全B/S架构 72
4.4.2 数据库和集成平台升级 72
4.5 体验升级 75
4.5.1 美化系统界面 75
4.5.2 提升操作体验 78
4.5.3 提高运行速度 86
4.5.4 规范系统标准 91
4.6 服务升级 99
4.6.1 配套的“战略合作+总集”服务 99
4.6.2 配套的(“6+4”)评级服务 101
4.6.3 项目质量管控服务 102
5. 升级改造重点关注内容 103
5.1 历史数据利用方案 103
5.1.1 方案一、新库+数据中心模式 103
5.1.2 方案二、新老共库+数据映射模式 104
5.1.3 两个方案对比和建议 105
5.2 个性化特色留存 106
5.3 集成平台和接口迁移方案 106
5.3.1 升级原则 106
5.3.2 平台升级及各系
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