中国互联网产业发展情况介绍.pptVIP

无线公司渠道为王 产品类型 收入规模 毛利率 运营风险 结算风险 答题类 高 30%左右 较高 一般 游戏代收类 较高 25%以内 一般 高 手机游戏类 较低 30%左右 有高有低（看产品） 一般 电影代收类 一般 35%左右 高 一般 山寨手机内置 极高 20%以内 较高 一般 wap软捆类 较高 30%左右 较高 较高 电视台及电台互动类 较高 25%以内 一般 低 同类公司发展状况 凤凰网历史 1997年成立，类似于企业网站，仅提供凤凰卫视的节目表和部分主持人、节目的介绍 2002年初企业化运作 2006年初中国移动入股凤凰卫视，凤凰网战略调整，形成新闻垂直门户 2007年经营收入过亿 2008年上半年经营数据 无线业务6600万 互联网广告收入1500万 宽频收入200万左右 员工280人 流水在凤凰传媒集团占比6%左右 央视网络业绩 2006年以前，群雄割据，无线、资讯、视频各自为政 2006年汪文斌一统江湖借助广电的颁发的3*3专属经营权拓展业务，收入高速增长 2008年借助奥运获取近3亿元收入 重大事件的专属经营权及版权在行业内的垄断地位 央视网络目前的问题 总局的牌照到地方无法落地 资源无法全面整合，可销售的产品实际上只有台里部分栏目 人员不够专业，社会招聘的专业互联网人才过少 电影网的经营建议 经营许可 政府机构 涉及业务 法律法规 工信部 无线、网站信息发布 《电信与信息服务业务经营许可证》 《增值电信经营许可证》 商务部 电子商务 《电子商务模式规范》《网络购物服务规范》 公安部 无线、网站信息发布 《网警备案》 文化部 网络视频、网络游戏 《网络文化经营许可证》 广电总局 网络视频 《信息网络传播视听节目许可证》 《广播电视节目制作经营许可证》 北京市通信管理局 网络社区 《电子公告服务许可》 新闻出版总署 新闻资讯、网络游戏 《中华人民共和国互联网出版经营许可证》 现在存在的问题 台网互动形式单一 可用内容资源少 独创内容少 目标不清晰、定位不准确 技术实力较弱 盈利模式不清晰 新木桶理论的应用 容积 营收能力 桶箍 合作模式 桶壁 企业的能力 桶底 市场 新木桶理论： 新经济时代的经营模式：企业用自己最长的板与市场中拥有 长板的其他企业合作，以期打造一个盛水能力最强的木桶。 竞争的核心将从弥补企业最短的那块板转变为打造企业最长 的那块板，并以此为条件与拥有与自己互补的最长板的合作 伙伴形成长期稳定的战略合作关系。 谢谢？ 吴盼盼 E-mail：barrettwu@163.net 中国互联网产业经营状况介绍 吴盼盼 MobileE-mail：barrettwu@163.net 目录 2008年中国互联网发展概况 互联网各种盈利模式的介绍 同类公司发展状况 电影网的经营建议 2008年中国互联网发展概况 互联网经济增速放缓 08年移动增值产业的市场规模 互联网各种盈利模式的介绍 谁在赚钱？靠什么赚钱？ 广告 无线 网游 电子商务 综合 互联网广告 互联网媒体的优势 互联网广告的增长率远高于传统媒体 互联网广告产品形式 互联网广告的计费模式 包段 互联网广告的计费模式 CPM CPA 网络广告的企业类型及关系、盈利方式 广告主 代理公司 媒体 10-15% 3-5% 广告技术的演变 广告技术的演变 互联网视频 互联网视频的蛋糕有多大？ 网络视频用户 1.8亿 宽带用户 2.7亿 网民数量 2.98亿 潜在市场 目标市场 市场有多大？ 互联网视频用户都在看什么？ 用户 看什么？ 用户关注什么？ 1）体验：流畅/高清 2) 服务：免费在线视频点播/观看服务. 3) 提供在线视频的前期信息,视频播放及评论等服务. 1）体验：不太流畅/高清 2) 服务: 为用户提供部分在线视频的免费服务,而大部分为收费观看/点播. 3)仅能提供在线视频点播服务. 互联网视频的发展历史 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 小网通尝试向其接入用户提供视频点播服务，名为网娱 中国电信集团公司互联星空成立；凤凰网开始向用户提供在线点播业务 九州梦网等大批宽带SP向各地电信提供视频点播服务 广电总局发布39号令；中国网通天天在线成立 王晓初入主中国电信，宣布向综合信息服务提供商转型，互联星空形成业务重点。同年P2P技术由校园走向社会 包括土豆、优酷等大批视频分享网站涌现。版权纠纷案件大量涌现；《信息网络传播权保护条例》发布 广电总局年底发布56号令，视频网站偶偶成为第一个关闭的网站 MPA2月起诉迅雷索赔金额700万人民币；日韩相关组织在中国进行维权，百度出售视频业务 2009年在处理对外版权关系方面，我国将突出世界知识产