超强大的员工关怀管理体系全案(43个项目).pdfVIP

员工关怀管理体系全案 目的：通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。员工保 持稳定并提高敬业度之后，整个工作效率将提高。 序号 类别 项目 执行流程 / 内容 执行时间 周期 目标 执行部门 资源支持 经费依据 对公司文化、各类型流程、制 让员工对公司整体情况 各部门提供素材 1 企业字典 度等各方面进行梳理、编制成 待定 年度 人力资源 公司图书费或员工手册 进行整体了解、学习 企划进行设计版面 册 编制商业公司内部期刊，汇总 增进对企业的认同感和 集团内信息通报； 2 内部期刊 各个项目情况，使员工熟知公 待定 双月 人力资源 公司图书费 信心 公司全员撰稿 司情况 拉近高管与员工的距 离，将高管的管理理念 3 文化融合 座谈会 按期举办总经理座谈会 待定 双月 人力资源 公司高管定期参加 会议茶点费 和关怀传递到基层，提 升团队的向心力。 员工直接上级、隔级上级、人 敞开心扉、畅快沟通， 4 个别访谈 力资源部门轮流定期与员工进 待定 月 拉近彼此的距离，提升 人力资源 无 无 行个别访谈 团队的向心力。 使新员工尽快熟悉公司 在新员工入职之前即指定一位 5 结对子（新员工） 待定 随时 和工作，增加对公司的 各部门 无 无 老员工作为入职指导人 认同感。 6 工作合理设计 强调在工作时间内完成工作 待定 随时 今日事今日毕 各部门 无 无 工作环境 限定每晚加班时间不得超过 7 加班控制 待定 随时 为了第二天更好的工作 各部门 无 无 10：30 分